Істотною частиною своєї роботи молодий «регіонал», депутат Роздільнянської райради Ігор ІОГАНОВ вважає приймання громадян з особистих питань. Що сприяло формуванню такої думки?

– Насамперед, часта можливість предметно спілкуватися з першим заступником голови Одеської облради Миколою Тіндюком. Я його помічник на громадських засадах. Не раз співпрацював з Миколою Андрійовичем під час прийомів на вулиці Успенській, 51. За минулі 5 місяців до цієї приймальні звернулися зі своїми питаннями та потребами понад 300 чоловік, – говорить І. Іоганов.

– Який досвід Вам вдалося почерпнути для своєї подальшої громадської діяльності?

– Для мене Микола Андрійович – той керівник, навчатися в якого не шкода часу і старань. Наприклад, уміння розмовляти з людьми, приймати близько до серця їхні проблеми та розв’язувати їх. Я, як представник молодого покоління, а можливо і майбутній політик, вважаю дуже важливим перейняти в нього таку якість, як виконання своїх обіцянок, що вселяє в людей надію. Викликають повагу й економічні пізнання Миколи Андрійовича. Особливо зараз, коли в працівниках апарату все більше цінується господарська жилка, здатність орієнтуватися в мінливих процесах ціноутворення, товарообміну, банківсько­фінансових відносинах.

Я також ціную пропонований ним золотий принцип формування кадрів владних структур, що полягає в наставництві та переємності, покроковій поступовості при впровадженні нових технологій управління. Пройшовши таку школу, люди різних поколінь, освіти, характеру виявляються об’єднаними спільними завданнями й світоглядом. І називаються командою!

– Ігоре Юрійовичу, крім участі в роботі команди, чи маєте власне, самостійне депутатське «ноу­хау»?

– Так. Воно базується на моїх професійних навичках, набутих за 5 років роботи в банківській сфері. Моя спеціалізація пов’язана з розвитком Національної системи масових електронних платежів. Зручність цієї технології вже оцінили близько 3 мільйонів чоловік. Створено сайт, за допомогою якого можна здійснювати комунальні платежі, не виходячи з дому й при цьому заощаджуючи на комісійному зборі за послугу. Більшість розвинених країн Європи мають власні національні платіжні системи. Особливо підкреслю, що серйозним чинником підвищення стабільності функціонування фінансового сектору й економіки країни загалом є використання власної платіжної системи. Тому, відповідно до позитивного досвіду розвинених європейських країн, з ініціативи Національного банку України була створена Національна система масових електронних платежів (НСМЕП) на базі смарт­карт. Смарт­карта має унікальні властивості, найважливішими з яких є надійність і безпека фінансових операцій, зручність у використанні. Метою введення цієї платіжної системи є скорочення в Україні обсягів розрахунків за готівку й розширення сфери застосування безготівкових розрахунків, залучення в банківський оборот значного обсягу готівкових коштів населення. За час свого існування НСМЕП зарекомендувала себе не тільки як досконалий програмно­технологічний комплекс і як успішний проект соціального значення. Його реалізація одночасно є й активним способом впровадження в європейську сучасність.

– Зазвичай фахівці однієї галузі краще помічають проблему в іншій сфері соціально­економічних відносин. Чи охоплені вони вашим баченням менеджера?

– Я вважаю, що саме погляд під фінансовим кутом зору привів до думки змінити таку типову ситуацію, особливо для сіл, як відсутність контролю над використанням матеріальної допомоги, видаваної при народженні дитини. Перша дотація становить понад 6 тисяч гривень. На жаль, є несумлінні батьки, які витрачають ці кошти на сторонні потреби. А іноді на алкоголь і тютюнові вироби.

Здобуваючи зараз другу освіту в Національній академії держуправління при Президентові України, я розробив пропозицію щодо здійснення такого контролю та гарантій захисту дітей від безвідповідальності несумлінних батьків. Для цього в Національній платіжній системі є чудовий інструмент – та ж платіжна карта НСМЕП. Вона дозволяє курирувати цільове використання цих коштів. Технологія полягає в тому, що створюються умови, за яких скористатися допомогою за народженням дитини можна тільки в магазинах, що надають товари й послуги для дітей. Тобто купити ліжечко, дитяче харчування, памперси. Але не пустити за вітром.

– І банки готові вкласти кошти в такий проект?

– Так. Пропоновану систему протестовано, організація її впровадження нескладна. Зате вона надійно виключає приховані схеми і приводить витрати до звітності. Впевнений, якщо цей варіант розв’язання проблеми буде підтриманий на державному рівні, то рух дотацій на немовлят можна буде проконтролювати на всіх етапах.

Крім цього, депутат усіляко сприяє залученню спонсорської допомоги до Роздільнянського району, де потрібні гроші на ремонт дитячих садків, шкіл, потрібні книжки сільській бібліотеці, медикаменти ФАПам. Втішно бачити, як у людей сльози прикрості переміняються слізьми подяки.