![]() |
|
![]() |
![]() |
Андрей Вячеславович Абрамченко. Человек, известный не только в родном городе. Городской голова Измаила, политик, чья звезда взошла на рубеже тысячелетий. Личность, безусловно, харизматичная и успешная. Сначала в бизнесе, а затем – в местном самоуправлении. Сегодня так думают более половины измаильчан. Об этом говорят социологические опросы, рейтинги и, главное, результаты деятельности измаильского мэра.
В кризисное время он не просто сумел наладить в городе политическую стабильность, но направить деятельность представительной и исполнительной власти в конструктивное русло. Уже через три года после вступления молодого мэра в свои полномочия Измаил буквально ожил, закончил с политическими дрязгами и парадом личных интересов. Начал строить, предметно заниматься благоустройством, проводить реформирование ключевых отраслей городского хозяйства.
Так в чём же секрет несомненной эффективности главного городского менеджера? Каковы его убеждения и жизненные принципы? Что он за человек? Чтобы попытаться ответить на эти вопросы, мы встретились с Андреем Вячеславовичем для обстоятельной беседы.
-Андрей Вячеславович, в начале 2000-х годов, когда Вы познакомили меня с принципами работы ТГ «Бриз», которую тогда возглавляли, я высказал мысль: такого бы хозяина нашему городу. Тогда Вы ответили, что не готовы к работе мэра. А когда пришло осознание, что уже пора?
- Сама идея выдвижения кандидата от политической силы, которую я представлял (партия «Трудовая Украина» — И.О.), первоначально родилась у команды ещё на выборах 2006 года. Вы, должно быть, помните политическую обстановку, которая к тому моменту сложилась в городе. Сначала мы собирались поддержать кандидатуру Станислава Владимировича Борисенко, который планировал баллотироваться на пост мэра на третий срок. Однако буквально за несколько часов до окончания срока выдвижения кандидатов на собрании однопартийцев было принято решение выдвинуть мою кандидатуру, так как Борисенко решил не выдвигать свою кандидатуру.
На тот момент у меня был опыт государственной службы в органах госбезопасности, а с 2002 по 2006 гг. я уже являлся членом исполкома, то есть определённое представление о работе мэра имелось. Вышло так, что городским головой я не стал (на местных выборах 2006 года городским головой был избран Георгий Дубенко, а Андрей Абрамченко оказался вторым по количеству набранных голосов – И.О.). Видимо, судьба подсказала мне, что время ещё не пришло, нужно поработать депутатом.
Период с 2006 по 2010 год, работа депутатом городского совета позволили приобрести неоценимый опыт.
- Как Вы считаете, любой успешный бизнесмен или хозяйственник может стать хорошим городским головой?
- Подобный опыт, безусловно, важен. Хотя важен и опыт предыдущей жизни. В период работы в спецслужбах я оставался как бы «за кадром», не участвовал в публичной деятельности, не давал никаких комментариев. Потом, когда работал в составе исполкома как коллегиального органа, стал публичным человеком. Борисенко был сильным руководителем, у которого я многому научился. Затем была депутатская деятельность – тоже серьёзный опыт. Это был другой аспект деятельности. Мы помним, какие непростые отношения, начиная с 2004 года, складывались у городской представительной и исполнительной властей. Я был втянут в конфликт. Это был урок, который показал, как нельзя было делать. Я реально увидел, к чему приводит это противостояние – город в своём развитии был отброшен на несколько лет назад.
- Андрей Вячеславович, Вы работаете городским головой уже три года. Вы уже состоялись как руководитель города?
- Убеждён, что настоящим городским головой человек становится не сразу. Конечно, должность человек занимает после оглашения итогов выборов городской избирательной комиссией, но потом наступает процесс учёбы. Нельзя научиться быть городским головой, смотря на эту должность со стороны. Берём сначала весь предыдущий жизненный опыт, потом все процессы, которые связаны с этой должностью и наступают буквально с первой минуты. Прежде я видел их со стороны, но внутри они оказались совсем другими.
- В человеческой жизни есть разные этапы: юность – зрелость – преклонный возраст. Какой этап сегодня переживаете Вы как руководитель города?
- Я думаю, что это начальный этап. Правильно было бы говорить о периоде нынешних полномочий – до 2015 года. Именно на этот срок мне высказали своё доверие избиратели. Вот в этот отрезок времени можно строить и реализовывать свои планы. А то, насколько востребован человек в качестве городского головы, показывают выборы. На них даётся оценка работы всей команды. Сегодня я с гордостью могу сказать, что городской голова не одинок в управлении городом, создана хорошая команда единомышленников. Она включает в себя городской совет, городского голову и исполнительный комитет. Свою задачу мы видим в том, чтобы в полной мере реализовать полномочия, которыми нас наделил Закон «О местном самоуправлении в Украине». Как только происходит отклонение от его требований, возникают процессы, которым мы были свидетелями.
- С Вашим приходом к руководству городом многие – даже оппоненты – отмечают позитивные изменения в Измаиле. Системный ремонт дорог и жилого фонда, благоустройство территорий общего пользования – всё это на виду у горожан. А какую мечту Вы вынашиваете, над какими планами работаете в настоящее время?
- Мы начали реализовывать много инвестиционных проектов. Это строительство, как мы его называем, Дворца спорта. Это амбициозный проект. Затем строительство детских садов (за годы независимости в Измаиле не было построено ни одного детсада – И.О.). Далее – дорожные магистрали, развязки, наружное освещение. Мы рассматриваем успешное решение этих вопросов как непременный элемент обеспечения безопасности горожан в любое время суток. Если сюда добавить работу над благоустройством, ремонт жилого фонда, внутридворовых проездов, то в целом предпринимаемые меры позволят повысить комфортность проживания в нашем городе. Эту цель, поставленную нашей командой, я бы назвал главной.
Наряду с этим есть работа, которую нельзя измерить в квадратных метрах. Она на первых порах не видна горожанам. Я имею в виду реформирование в образовании и медицине, работу над повышением эффективности наших коммунальных предприятий.
Сегодня одна из важнейших задач, которые стоят перед руководством города, это всемерное содействие в преодолении кризисных явлений на предприятиях морехозяйственного комплекса. Это направление грузопотоков в Измаильский порт, загрузка флота УДП. В настоящее время мы тесно работаем с облгосадминистрацией, Министерством инфраструктуры над тем, чтобы перенаправить часть грузов из Одесского, Ильичёвского и Южненского портов в нашем направлении. Конечной целью этой работы являются не только загрузка предприятий, но и стабильная зарплата работающих на них людей, повышение отчислений в городской бюджет. В итоге город сможет вовремя платить зарплату бюджетникам, ремонтировать дороги, содействовать развитию малого и среднего бизнеса, реализовывать все те планы, которые мы наметили.
- В городе по-прежнему муссируются слухи о Вашем намерении баллотироваться в народные депутаты Украины. Прокомментируйте, пожалуйста…
- Прекрасно понимаю: чем больше я отрицаю подобное намерение, тем устойчивее подозрение, что я что-то скрываю. Тем не менее, ответственно заявляю: никогда у меня не было желания идти в Верховную Раду. Не для этого я баллотировался на пост городского головы.
Я старался помогать городу, когда был бизнесменом. Сейчас, когда работаю мэром, у меня больше возможностей для этого. Есть огромное желание реализовать в нашем городе целый ряд инженерных и социальных инфраструктурных проектов, чтобы – повторюсь – сделать Измаил комфортным для проживания, работы, учёбы и отдыха. Чтобы людям не хотелось из него уезжать.
- Профессиональная деятельность, политика, семья — расставьте, пожалуйста, Ваши приоритеты.
- Я всегда много внимания уделял своей работе – и в спецслужбах, и в бизнесе. Тем более, сейчас, работая городским головой.
- А что для Вас значит семья?
- Для чиновника уровня городского головы крайне важно, чтобы в его семье было полное взаимопонимание. У нас такое взаимопонимание и доверие есть. В связи с работой я могу приехать домой поздно ночью, в любое время могу отправиться в непредвиденную командировку. Семья помогает мне сосредоточиться на профессиональной деятельности.
- А есть ли у Измаильского городского головы время на хобби?
- Я люблю рыбалку. Во время рыбной ловли стараюсь абстрагироваться от всего происходящего. При этом для меня важен сам процесс, а не размер улова. Однако на это необходимо время…
- Но удаётся порыбачить хотя бы изредка?
- Да. Но в этом году ещё не был (смеётся).
- Какая музыка Вам нравится?
- Я предпочитаю спокойную музыку. Люблю классику.
- Уже через две недели Измаил будет праздновать 423-ю годовщину со дня своего основания. Что бы Вы пожелали своим землякам в канун этой знаменательной даты?
- Нам всем есть чем гордиться. И историей Измаила, и замечательными нашими земляками. В преддверии Дня города я хочу пожелать каждой семье благополучия. А для этого нужны наши общие усилия, чтобы сделать город комфортным для проживания и самореализации каждого его жителя. В работе, учёбе, раскрытии своих талантов, в содержательном досуге.
Меня радует, что это благополучие мы с измаильчанами создаём совместно. Все позитивные начинания руководства города жители с каждым днём поддерживают всё больше и больше. Особенно это заметно в сфере благоустройства. Измаил стал чище, и горожане стараются поддерживать эту чистоту. Сегодня мусор на улицах встретишь реже, значит, растёт самосознание измаильчан. Меня это всё больше утверждает в мысли, что мы всё делаем правильно.
Кстати
По итогам социологического опроса, проведённого Одесской областной организацией «Комитета избирателей Украины», 56,3% измаильчан удовлетворены работой своего мэра.
![]() Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
© 2005—2025 S&A design team / 0.006Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я» |