Только в демократическом обществе могут эффективно работать, как равноправные партнеры, общественные институты, органы государственной власти и местного самоуправления. И тогда каждый человек ощущает социальную поддержку. В Одессе не только искали но и, как правило, всегда находили такую модель социального партнерства, которая бы работала как на конкретного человека, так и на всю громаду.

На встрече исполняющего обязанности одесского городского головы – секретаря Одесского городского совета Олега Брындака с руководителями общественных и благотворительных организаций, которая прошла в мэрии, обсудили пути решения тех вопросов, которые сегодня больше всего волнуют каждого одессита.

Главный итог этой встречи: намечены те острые для одесской громады вопросы, которые будут вынесены на ближайшее заседание Координационного совета руководителей общественных и благотворительных организаций при одесском городском голове.

По словам главы городской администрации Олега Брындака, Устав Одессы предусматривает проведение консультаций власти с общественностью. На уровне местных государственных администраций директивно созданы общественные советы, для местных советов такой порядок работы является рекомендательным.

— Когда обсуждался Устав города, мы пришли к тому, чтобы сохранить несколько координационных и согласительных советов по направлениям, поскольку такой формат работы доказал свою эффективность, — отметил Олег Брындак. — В Одессе есть конфессиональный совет, общественные, ветеранские и казацкие организации, совет благотворительных и общественных организаций… Когда люди объединяют свои усилия по конкретному направлению работы, тогда и диалог легче вести, и решения можно эффективные принимать. Мы сохранили такую структуру, а теперь совместными усилиями постараемся сделать ее еще более эффективной.

Директор департамента внутренней политики Одесского городского совета Валерий Сорока убежден в том, что надежным инструментом включения общественности в реализацию государственной регуляторной политики является Указ Президента Украины о стратегии государственной политики содействия развитию гражданского общества Украины.

— Это будет механизм реального влияния общественных организаций на принятие решений на уровне города, — подчеркнул Валерий Сорока. — Сегодня в Одессе реализуются 32 городские программы. Мы с вами создадим консультационные группы по направлениям работы городских программ. В них войдут председатели общественных организаций, которые по результатам мониторинга смогут сформировать конкретные предложения городской власти по эффективной реализации каждой такой программы.

Механизм взаимодействия городской власти и общественных организаций выработан давно, а вот формы взаимодействия могут быть разными. Это подтвердила и дискуссия, которая, несомненно, была интересна и полезна для всех присутствовавших в Большом зале Одесского городского совета. По ряду принципиальных моментов высказались Олег Брындак и исполняющая обязанности заместителя городского головы Мария Еремеенко. От общественников прозвучало несколько конкретных предложений. Так, например, председатель общественной организации «Илья Муромец» Святослав Огренчук предложил возродить в структуре городской администрации управление молодежной и семейной политики. Представители общественной организации «Пересыпчанка» считают несправедливым существующую норму, согласно которой неприбыльные общественные организации должны оплачивать коммунальные услуги по таким же тарифам, по которым их оплачивают коммерческие структуры.

Обсуждались также вопросы условий и сроков заключения договоров льготной арендной платы на пользование объектами коммунальной собственности, оказания материальной помощи со стороны органов местного самоуправления.

И здесь, пожалуй, уместно сделать ряд акцентов. Благотворительные организации для того и созданы, чтобы привлекать к сотрудничеству спонсоров и меценатов, и, таким образом, оказывать помощь наиболее уязвимым слоям населения. В этом в конце концов их суть. А органы государственной власти и местного самоуправления этим занимаются путем внедрения социальных программ и привлечения денежных средств из бюджетов и государственных целевых фондов. Примеры успешной работы привели сами общественники. Так, например, по словам представителя благотворительного фонда «Пчелка» Елены Павленко, за пять лет работы фонд оказал помощь на лечение больных детей более чем на 4 миллиона гривень.

— Мы дружим со всеми городскими департаментами и управлениями и находим общий язык по всем вопросам взаимодействия, — отметила Елена Павленко.

Город создает все условия для успешной работы общественных и благотворительных организаций, а те, в свою очередь, вместе с муниципальной властью будут и в дальнейшем помогать тем, кто в этом нуждается. Выработана своего рода дорожная карта для дальнейшей совместной и эффективной работы.