Рынок туристических услуг – один из стимуляторов экономики: затраты на организацию бизнеса сравнительно небольшие, а прибыли, получаемые фирмами, обеспечивают высокую рентабельность. Влияя на такие ключевые отрасли хозяйства, как транспорт и связь, торговля, строительство, агропромышленное производство и многие другие, туризм способствует социально-экономическому благополучию. По оценке Всемирной туристической организации, прямые поступления от этого бизнеса в мировой валовый внутренний продукт в 2015 году составили 10 процентов.

– Анализ состояния рекреационно-туристического комплекса Одесской области выявил концептуальную ошибку в организации его развития. Оно не носит системного характера, а представляет собой набор невзаимо­связанных мероприятий, которые реализуются разными участниками – властью, бизнесом, населением, ассоциациями, – говорит заведующая кафедрой управления проектами ОРИГУ НАГУ при Президенте Украины, доктор наук государственного управления, профессор Татьяна Безверхнюк. – Территории приморских районов Одесщины обладают самым высоким в Украине рекреационным природно-ресурсным потенциалом: теплый климат, пляжи, лечебные грязи, источники минеральных вод, рапа лиманов и озер, уникальные природные комплексы.

Но этого недостаточно. Какими бы богатыми и уникальными ни были природные ресурсы и историко-культурное наследие, без материально-технической базы и инфраструктуры, соответствующих международным стандартам, не следует ожидать, что туристическая индустрия будет обеспечивать высокие доходы. Отдыхающие у нас люди знают о существовании таких центров туризма, как «Шабо», интересного для ценителей вина, как «Фрумушика-Нова», привлекающего любителей этнографии и энтузиастов экологических изысканий, об архитектурно-историческом памятнике – крепости в Белгороде-Днестровском, и об «украинской Венеции» – Вилково. Но это, пожалуй, и все, что известно неспециалисту. Мы же насчитали порядка двадцати объектов, где вполне успешно мог бы развиваться туристический комплекс.

– Но ведь в прошлом году было зарегистрировано рекордное количество туристов…

– Этот поток, более двух миллионов человек, – скорее связан с ситуацией в Крыму, нежели с местными реалиями. А они свидетельствуют, что приехав отдыхать на наше Черноморское побережье, люди были в полном шоке от высоких цен при очень низком уровне сервиса. В нынешнем сезоне они готовы искать альтернативу Одесскому региону в Николаевской и Херсонской областях, где, кстати, уже утверждены программы развития отрасли на 2016-2020 годы, через сессии облсоветов проводятся концепции развития регионального туризма, создания курортов местного значения. У нас же подобная программа завершилась в прошлом году, а новая – на дальнейшую перспективу – пока не принята. Надо срочно исправлять ситуацию.

– А почему это так важно?

– Дело в том, что международные организации предлагают интересные направления сотрудничества и финансирования. Например, в рамках операционной программы приграничного сотрудничества Украина – Румыния скоро будет объявлен конкурс на прием заявок, в том числе и по развитию зеленого туризма. Но у наших земляков, решивших подать аппликационные формы на данный конкурс, возникнут сложности. В заявке на реализацию проекта надо обязательно сослаться на принятые в регионе документы, подтверждающие важность развития туризма как стратегического направления. Кроме того, проекты в рамках упомянутого сотрудничества поддерживаются только на условиях софинансирования, что опять-таки требует принятия программы развития курортов и туризма в регионе.

– Пока региональная программа будет приниматься, что необходимо сделать для заполнения информационного вакуума в этой сфере?

– Надо в максимально короткие сроки использовать ресурс и предложения «Google map Украина» для нанесения на электронную карту всех туристических объектов Одесской области. а для этого – разработать эффективный современный интернет-портал, обеспечить его качественное наполнение и периодическое обновление. Также необходим календарь событий (здесь можно позаимствовать успешный опыт Одессы).

– Татьяна Николаевна, Вы упомянули о двадцати центрах... О чем идет речь?

– Начну с тех объектов, которые уже замечены людьми на местах, предлагающими свои планы в рамках объявленного Министерством агрополитики конкурса проектов по развитию сельских территорий, среди направлений которого есть рекреация и туризм.

От Одесской области подано несколько идей.

Так, КП «Аккермантуринвест» Белгород-Днестровского городского совета в партнерстве с местным румынским национально-культурным обществом предлагает создать этнокультурный парк «Буджакское подворье». В Белгород-Днестровский, чтобы увидеть уникальную крепость, приезжает много туристов, в том числе и иностранных, а там до сих пор нет ни отеля, ни хостела, ни мотеля. То есть официально остановиться негде. Возможно, «Буджакское подворье» станет точкой роста, с которой начнется развитие туристической инфраструктуры города.

Кроме того, там находится святыня святынь – церковь Стефана Великого, входящая в перечень памятников мировой известности. Есть даже международный маршрут по таким церквям.

Второй проект подан Тузловской объединенной территориальной громадой.

Речь идет о создании рекреационного парка семейного отдыха. Здесь, по данным НИИ медицинской реабилитации и курортологии, находится месторождение уникальных лечебных грязей, где могут и должны развиваться мини-грязелечебницы в направлении формирования СПА-курорта. Недалеко есть еще два месторождения минеральных лечебно-столовых вод, прошедших сертификацию и включенных во всеукраинский кадастр. Промышленно они пока что не используются.

Наконец, третье предложение подано от пгт Комин­терновское. Это проект создания спортивной базы «Гребной канал» на озере, посреди которого есть остров. На нем планируется построить развлекательный центр с акцентом на экстремальные виды спорта. Проект полностью готов как инвестиционный.

И если помечтать, то вполне можно было бы объединить посещение замка Курисов в Петровке того же Коминтерновского района, Аккер­ман­ской крепости в Белгороде-Днестров­ском и Тузловского СПА-курорта в Татарбунарском районе в один туристический маршрут. И он, поверьте, пользовался бы большим успехом.

– Оптимистка Вы, однако!

– Да. Я убеждена: при системном развитии туристической инфраструктуры, эффективной маркетинговой стратегии и рациональном использовании природных ресурсов наша область вполне могла бы стать круглогодичным курортом. Думаете, это миф? Нет, реальность. Только нужны люди, которые хотели бы этих перемен и инициировали бы проекты, а с ними – профессионалы, способные претворить планы в жизнь.

Хотелось бы отметить, что у нас в ОРИГУ НАГУ при Президенте Украины имеется значительный опыт реализации инвестиционных проектов в туристической сфере на разных уровнях: от национального – «Город будущего» до локальных – по созданию курортов местного значения. Практические наработки и научная школа составляют конкурентоспособную образовательную базу для подготовки проектных менеджеров в разных сферах, в том числе и курортно-рекреационной. И с этого года в институте открыта магистерская программа «Управление проектами в туризме».