Даже самые уверенные в своем деле начинатели нуждаются в поддержке и поощрении. Именно поэтому в Херсоне уже не первый год проводят конкурс на звание лучшего среди ОСМД и квартальных комитетов, чтобы отметить тех, кто старается облагородить город, начиная с собственного двора. В рамках мероприятий к 232-й годовщине, такой конкурс проводил Днепровский райисполком. Здесь члены конкурсного жюри посетили созданные ОСМД, а их более 60, чтобы посмотреть, как им живется, улучшилась ли жизнь горожан с уходом от обслуживания ЖЭКами в самостоятельное «плавание».

Дома в микрорайоне ХБК, в которых сегодня созданы ОСМД, это, в большинстве своем, — постройки с большим стажем. На протяжении многих лет хлопчатобумажный комбинат обслуживать эти дома не в состоянии. Уже давно текущие и капитальные ремонты здесь не проводились. Материально-техническая база и общее состояние жилого фонда постепенно пришли в упадок. ЖЭКи с ворохом накапливающихся проблем не справлялись, поэтому некоторые люди решили отказаться от их услуг и создать свои объединения совладельцев.

А проблемы во всех домах похожие. Это: течи в крышах, отработавшие свое трубы в системах водопровода, канализации и отопления, нерегулярный вывоз мусора, неухоженное состояние придомовой территории. Но четко прослеживается одна тенденция. Чем больше лет ОСМД, тем меньше грандиозных проблем у их дома остается.

Жильцы уже осознанно подходят к оплате. Они, как и прежде, вносят квартирную плату, которая индивидуальна для каждого дома. Но в некоторых домах практикуют накопление отдельного резервного фонда. Это — деньги от каждой квартиры, которые могут быть потрачены на самое необходимое или срочный ремонт. Меняется и отношение в целом к жилому дому. На подсознании, даже у детей, заложено: это — мое, его надо оберегать, и никакой чужой дядя не придет и не починит, если кто-то и будет что-то делать, то только мы, своими руками, или за наши деньги — специалисты, которых сами выберем.

Участвовали в конкурсе и только- только созданные ОСМД. В частности, самое молодое, возраст которого не превышает 4 месяца. Здесь — своя специфика. Жильцы таких домов еще колеблются. С одной стороны, они уверены, что сделали правильный шаг, выйдя из ЖЭКа, а, с другой, — не знают, что делать с этим дальше, как правильно наладить работу? Но один тот факт, что деньги теперь не уплывают в неизвестном направлении, а подконтрольны совладельцам, добавляет оптимизма.

Важно понимать, что все ОСМД, в том числе и Днепровского района, создаются только по согласию жильцов. В каждом объедении выбираются председатель и комитет из людей, которых все знают и уважают. Финансы и бюджет расписываются по текущим проблемам и выносятся правлением на общее обсуждение. То есть, нет единоличного управления средствами совладельцев. Прозрачное использование денег в буквальном смысле — в каждом подъезде есть доска объявлений с отчетами по выполненным работам и доступными раскладами по поводу будущих.

Существует юридическая база для создания ОСМД, но на ней жильцы лишь основываются, потому что для каждого дома уход от обслуживания ЖЭКом будет проходить индивидуально. Насколько гладко это пройдет, не в последнюю очередь-зависит от руководителей жилконтор. Ведь терять клиентуру никто не желает. Также важно, на чьем балансе находится дом. Сложнее приходится жителям, так называемых, ведомственных домов, раньше принадлежащих крупным предприятиям.

Глядя на то, какой путь прошли люди по созданию ОСМД и развитию своего дома, понимаешь, что оставить их без поощрения было бы неверно. Награждение победителей конкурса прошло в привычно торжественной для этого обстановке в среду, 15 сентября 2010 г. Первое место присудили председателю первого, созданного в Днепровском районе, ОСМД по адресу: ул.Перекопская, 168а — Сергею Луцкину. Он также является управляющим еще 5 обществ совладельцев многоквартирных домов по соседству. Можно было бы подумать, что этот деловитый мужчина занимается только бюджетом, крышами, трубами и прочей «коммуналкой». Но нет, он еще и успевает работать стоматологом. Правда, признается, что любимая работа постепенно переходит в ранг, хобби, вытесняемая заботами по ОСМД. Дом, где живет сам Сергей Владимирович, раньше был на балансе консервного комбината, здесь до сих пор — много его рабочих, но платежеспособность их не высока. Тем не менее, на Перекопской, 168а — всегда чистота, а отдельная гордость — придомовая территория. На месте бывшей мусоросвалки разбили розарий. Также есть небольшая, но своя, детская площадка.

Второе место жюри отдало Ольге Ре- вук, которая возглавляет ОСМД по адресу: ул.28-й Армии, 4. Это — умудренная опытом женщина, которая взяла на себя управление, финансовую, техническую сферы дома. Ее главный козырь в том, что всего она добивается не криком, не нахрапом, а настойчивостью.

А третье место разделили сразу три объединения совладельцев: на Залаэгерсег, 5 — под управлением Людмилы Кирсановой, на 40 лет Октября,161а — Валентины Гусевой, на Залаэгерсег,23 — Инны Давыдович. Отдельно стоит отметить последнего председателя. Ей всего 29 лет, но молодая женщина не побоялась взвалить на себя груз ответственности и стать лидером ради благоустройства не только в своей квартире, но и во всем доме.

Разумно со стороны организаторов, что победители получат призы по потребностям.

Своими впечатлениями о результатах конкурса поделился один из членов жюри — Сандик Александр Борисович — генеральный директор строительного предприятия «Херсонбуд», член херсонского исполкома, президент Ассоциации строителей и инвесторов «Будин- вестсоюз». Больше 20 лет Александр Борисович работает в отрасли строительства. Кому, как не ему, участвовать в определении лучших среди инициативных горожан, которые'' со своей стороны благоустраивают Херсон.

Фамилия Сандик хорошо известна херсонцам, как и название «Херсонбуд». Эта строительная организация с 60-летним опытом производственной деятельности построила 4 довоенных Херсона и возвела едва ли не все значимые объекты в нем. В преддверии — 232-летия Херсона не лишним будет перечислить хотя бы некоторые. Может, не все горожане знают, кому мы можем быть благодарны за ДКТ, ХБК, Нефтеперерабатывающий завод, троллейбусную линию №1, аэропорт, речморвокзал, Областную библиотеку им.О.Гончара, комплекс «Фрегат», Драмтеатр, ккз «Юбилейный». Один из последних объектов, над которым работала фирма, — это реконструкция синагоги «Хабад» на Горького, 27.

Александр Сандик отметил, что хорошо знаком с первыми уже упомянутыми пятью проблемами, которые тревожат людей в многоквартирных домах:

- В общении с представителями ОСМД-победителей мне очень понравилось, что у них в разговоре эти вопросы практически не оговариваются. Если спросить: почему они создали ОСМД и взялись хозяйничать самостоятельно, отвечают, что не было взаимопонимания с ЖЭКом или проблемы дома не решались годами. Еще один интересный момент хочу отметить: большинство объединений совладельцев возглавляют женщины — активные, инициативные, ответственные.

Александр Борисович упомянул один аспект, в котором даже опытные председатели ОСМД требуют содействия со стороны органов местного самоуправления. Это ситуация, когда они так и не определились, кто же должен вести балансовый учет по их дому. Что можно сделать, чтобы ОСМД решились и окончательно забрали здание на свой баланс у города, больше никогда не претендуя на его бюджет? Тем, кто уже сделал шаг к благоустройству дома за свой счет, нужно, пусть даже единоразово, добавить денежных ресурсов. Сработает принцип «ты — мне, я — тебе». Люди получат в полное хозяйствование не ветхое жилье, а добротный отремонтированный на свои и городские деньги дом. Под словом «городские» нужно понимать как бюджетные, так и спонсорские средства.

Вторая проблема ОСМД — информация по паспортному учету, которую не все ЖЭКи отдали новосозданным обществам совладельцев. В связи с этим, например, пожилые жильцы не могут получить субсидию на услуги ЖКХ без справки о регистрации и составе семьи.

Помимо этого, у каждого ОСМД есть свои планы развития. И здесь им, конечно, тоже не мешало бы помочь на основе разделения расходов между жильцами и городом. Член жюри понимает и восхищается активистами ОСМД:

- Что поражает, эти люди не сетуют на сложности. Они — большие энтузиасты и основательно берутся за свои проблемы. Понравился мне подход, который применяют в доме на 40 лет Октября,161 а (председатель — Валентина Васильевна Гусева). Здесь не надо спрашивать, где заканчивается территория ОСМД, ее видно невооруженным глазом. Где заканчиваются цветы и чистота, начинается соседний двор, обслуживаемый ЖЭКом. Мусорный бак в доме один, но вывозится ежедневно, поэтому специфического запаха нет. А возле подъезда я прочитал объявление: «Уважаемые соседи, у нас субботник, неучастие в нем стоит 10 гривен». Как по мне, приемлемый вариант — поучаствовав материально в закупке расходных материалов на субботник, человек уже не чувствует себя изгоем.

Я и сам живу в доме, где жильцы объединились в ОСМД. Мы нашли своего лидера, которым дорожим и доверяем ему. Кстати, когда «Херсонбуд» сдает очередной дом в эксплуатацию, в нем тут же создается ОСМД. То есть все вопросы, связанные с созданием и жизнью «в доме «под крылом» общества совладельцев, прошел сам -от и до. Поэтому вижу явные преимущества. Но не исключаю тот факт, что у жильцов многоквартирных домов, которых до сих пор обслуживает ЖЭК, есть свои аргументы, почему не стоит менять привычное положение дел.