Багато хто думає, що пост мера міста — це своєрідна посада, яка приносить дохід і дає привілеї, але не накладає при цьому жодних зобов'язань. Ця думка виникла невипадко­во, її джерело в тому, яким був мер останніх 8 років. Нам потрібний мер, який багато знає і вміє. Саме тому він має бути в першу чергу господарником, адміністратором і лише в другу — політиком. Саме про це говорив 15 жовтня на зустрічі з журналістами кандидат в мери Херсона, якого висунула політична партія «Союз лівих сил», Владлен Гірін.

- Я ніколи не погодився б балотуватися на такий відповідальний пост, якби у мене не було необхідної професійної підготовки, — сказав він. — Я відмінно знаюся на гідравліці, теплотехніці, енергетиуі, сопроматі, пристроях дренажних систем і зливової каналізації, си­стемах водовідведення, не з чуток знайомий з інженерним будівництвом доріг, будівель і споруд. Але головне, щр на додаток до цього я не лише знаю систему управління сучасною економікою, але й маю великий досвід роботи у цьому напрямку. У мене є багато ідей, як пере­творити Херсон на перлину півдня України. І всі ці ідеї підкріплені реальними технологіями і проектами, що вже існують. Використовуючи їх, можна, наприклад,'всього за півтора роки відновити і модернізувати систему подачі води, ' в Херсоні. Це питання вже обговорювалося з інвесторами з Румунії, Чехії, Угорщини, Німеччини, Італії. Вже зараз вони готові вкла­дати значні суми в нашу комунальну сферу. При цьому контроль тарифів залишиться за міською владою. Ще серйознішою проблемою для Херсона є стічні води, які екологи називають «умовно очищеними». Ми знайшли спосіб вирішення . і цієї проблеми, Для цього в кожному мікрорайоні необхідно створювати автономні очисні систе­ми закритого типу, які перероблятимуть стоки з використанням сучасної бютехнології. Є чеська фірма, яка має солідний досвід їх будівництва і готова попрацювати і в Херсоні. Сума, яку потрібно вкласти в цей проект, окупиться через 6 з половиною років лише за рахунок того, що не потрібно буде ремонтувати колектори. Через 5 років окупиться й перехід міста на опалення за допомогою локальних автономних газових котелень. Найголовніше, що бюджетні кошти в це вкладати не потрібно — є інвестори! Причо­му бажаючих стільки, що навіть Можна обирати тих, чиї умови будуть найвигіднішими для міста.

А за рахунок того, що при використанні таких котелень не потрібно буде ремонтувати наші старі теплотраси, тарифи на опалення при цьому можливо знизити більш ніж на третину. Притому, що значна частина дшюдів городян витрачається на оплату примарного тепла з ледве дихаючих радіаторів центрального опалення, це буде для них хорошим подарунком. Багато років йдуть розмови — саме розмови але не більше — про будівництво у Херсоні сміттєпереробного заво­ду. Ще 7 років тому нам пропонували, не беручи ані копійки з міського бюджету побудувати таке підприємство. При Цьому австрійські інвестори були готові завезти сучасні машини для приби­рання сміття, встановити нові великі контейнери для відходів і взагалі повністю очистити міські двори і вулиці від бруду. У чому їх вигода, чому вони готові все зробити безкоштовно? Давно поре зрозуміти, що це прибутковий бізнес. Чому ж у нас досі немає такого заводу? Все дуже просто. Навіть у тому нецивілізованому вигляді, в якому перебуває херсонське сміттєве звалище, і воно щомісячно приносить дохід від продажу вторинної сировини близько двох з половиною мільйонів гривень і близько півтора мільйона — на виводі сміття. І ці гроші йдуть комусь у кишеню!

Австрійці ж гарантують, що, отримуючи дохід, абсолютно безкоштовно для міста вирішують всі проблеми із сміттям та відходами, при тарифі на вивіз сміття близько двох з половиною гривень за кубічний метр.

Це далеко не повний перелік того, про що говорив Владлен Гірін. Його,розроблена з врахуванням побажань мешканців Херсона та підтверджена технічними і економічними розрахунками програма охоплює весьперелік комунальних «соціальних проблем Херсона.

-Те, що говориться в моїй програмі, не фантастика, а реальність, — підкреслив Владлен Гірін. -Але, на жаль, велика кількість кандидатів в депутати, у тому числі й тіг хто має намір ба­лотуватися на другий і навіть третій-терміни, націлені лише на набивання своїх кишень. На відміну від них я і моя команда йдемо на вибори» для того, щоб розвивати рідне місто. Тут жити і нам, і нашим дітям. Я — керівник-виробничник, а на виробництві що керівник пообіцяв, то працівник і запам'ятав. Якщо свої обіцянки ти не виконав, то гріш тобі ціна в очах колективу, тому я умію відповідати за свої слова. У Херсона є достатній потенціал для розвиткугпртрібні лише ресурси І кваліфіковані фахівці. Наша команда знає, де узяти ресурси і як залучити фахівців.