ХЕРСОН, 06 АПРЕЛЯ 2011 ГОДА, КОНТЕКСТ-ПРИЧЕРНОМОРЬЕ — В Херсоне Школа высшего корпуса государственной службы начала пятый тренинговий модуль «Эффективное руководство: технологии управления временами и делегирование» в рамках учебной Программы для руководителей местных органов исполнительной власти в Херсонской области, передает корреспондент ИА «Контекст-Причерноморье».
Об этом агентству сегодня, 6 апреля сообщили в ОГА.
По данным источника, в тренинге принимают участие 29 руководителей местных органов исполнительной власти в Херсонской области, среди которых: Николай Костяк — председатель Херсонской областной государственной администрации, Вячеслав Белый — первый заместитель председателя ОГА, Анатолий Хоменко — заместитель председателя Херсонской ОГА, руководитель аппарата, Андрей Яценко — заместитель председателя Херсонской ОГА. Участие в тренинге также принимают представители Южного регионального отделения Центра адаптации государственной службы к стандартам Европейского Союза и Управление государственной службы Главного управления госслужбы Украины в Херсонской области.
Тренинг открыл Вячеслав Белый, который во вступительном слове сделал акцент на высокой квалификации тренеров и важности проведения тренинговых мероприятий по модернизации управления регионом.
На протяжении мероприятия участники будут рассматривать такие ключевые вопросы:
- Что такое эффективный руководитель? Свойства времени и особенности управления им. Тест «Как я организую свое время»;
- фонд времени организации и стратегии управления им. Организационные принципы расписания времени. Упражнение «Персональный фонд времени»;
- определение основных поглотителей времени. Поглотители времени и психоэмоциональные стрессы. Групповое упражнение «Реестр поглотителей времени»
- технология определения приоритетов. Планирование времени и анализ эффективности его использования. Групповое упражнение «Карта приоритетов»;
- технологии делегирования;
- что такое делегирование? Структура процесса делегирования. Сопротивление делегированию. Анализ кейса «Директор департамента»
- правила и технологии делегирования. Что, кому и когда делегировать;
- технологическая карта делегирования. Мониторинг эффективности делегирования. Групповое упражнение «Нелегкий выбор».
Модуль проводит Александр Мешалкин — тренер для госслужащих и руководителей бизнеса с 1991 года; руководитель национального образовательного проекта: «Executіve MBA: Pharmaceutіcal Management and Marketіng» для высшего руководства фармацевтических компаний и иностранных представительств; организатор программы повышения квалификации ключевых лидеров в области здравоохранения .
Программа для руководителей местных органов исполнительной власти в Херсонской области началась в августе 2010 года и состояла из таких модулей: «Стратегическое планирование развития региона», «Привлечение дополнительных ресурсов для развития региона», «Коммуникации», «Местные финансы и финансовый менеджмент».
© 2005—2024 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
© 2005—2024 S&A design team / 0.017Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я» |