КРИЗИС — ЭТО ИСПЫТАНИЕ

— Кризис, начавшийся в 2008 году, указал всему миру на многие вещи. Кризис — это испытание, в котором выживает сильнейший. Это, в то же время, и работа над ошибками, возможно, допущенными ранее. Это школа, которая учит, как правильно себя вести. И те, кто достойно прошли этот урок, остались на плаву. Остальные потеряли все. Нам удалось удержать свои позиции. Мы нашли золотую середину, выдержали паузу, набрались сил. И в нынешнем году наши цели остаются неизменными — Банк обязуется и впредь своевременно и в полной мере выполнять взятые на себя обязательства, возобновить кредитование малого и среднего бизнеса, обеспечить качественный кредитный портфель. Но самая главная наша задача сегодня — создать надежную основу для серьезного скачка вперед, дальнейшего развития банка на пороге выхода из кризиса и возвращения к стабильной мировой экономической ситуации.

ВРЕМЯ КРЕДИТОВАТЬ!

— Мы считаем, что несмотря на то, что кризис в мире и в Украине, к сожалению, продолжается — и это будет 2010 год, 2011 год, часть 2012 года — начались определенные положительные сдвиги. Когда был момент до кризиса, мы говорили о том, что мы первые фактически прекращаем в мае кредитование для того, чтобы набрать силы и пережить нормально кризис. Сегодня мы считаем, что время начать кредитовать тогда, когда еще никто особо не кредитует. Мы реально начали это делать в четвертом квартале 2009 года. А сегодня мы, в принципе, об этом уже говорим. В нашем распоряжении база ресурсов. Все интересные проекты планируем поддерживать.

КУРС НА РОССИЮ

— Учитывая тот факт, что на рынке украинских банков практически не осталось, мы приняли решение идти в экспансию в другие страны. Это необходимо для правильного развития. На украинские рынки заходит огромное количество банков — но почему мы не должны заходить на другие рынки? Мы это начали 8 лет назад, когда открыли в Латвии банк. В 2009 году был создан филиал в Болгарии. И сегодня мы рассматриваем российский рынок. Он очень близок и понятен. Кроме того, он принял достаточное количество клиентов, выросших и пришедших из Украины. Поэтому в ближайшей перспективе на 2010-2011 в наших планах приобретение банка в России либо открытие филиала представительства от нашего рижского дочернего банка. Это нам позволит поддерживать бизнес украинских компаний, которые вышли со своими услугами на рынок России. Также это поможет развивать украинский банк, так как мы знаем, что Россия — достаточно хороший источник ресурсов.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВЫПОЛНЕНЫ

- Сегодня Банк ПИВДЕННЫЙ входит в число немногих украинских банков, которым удалось выполнить все свои обязательства перед должниками. Этот вопрос важен как для украинских клиентов, так и для зарубежных. Мы возвратили в 2008 и в 2009 году практически 100 процентов всех внешних займов. Фактически у нас остался один заем

— это 100 миллионов долларов, который мы гасим в августе 2010 года. Мы погасили синдикаты и внутренний выпуск бондов. Что очень важно, мы ни на один день не прекратили выплату процентов и вкладов, несмотря на то, что был введен мораторий. Наш Банк сегодня входит в тройку крупнейших плательщиков подоходного налога города Одесса. Мы седьмые по прибыльности в стране, в двадцатке украинских банков по размеру активов. И, ъ связи с этим, мы сегодня можем смело говорить, что продолжаем кредитовать рынок. Мы кредитуем бизнес, возобновляем лизинговые операции, полным ходом идет развитие факторинговых операций.

- Мы нашли золотую середину!

ЗА ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ

— Неделю тому назад мы получили предложение продолжить финансирование через наш банк украинской экономики на тему энергосберегающих технологий. Банк ПИВДЕННЫЙ в числе трех банков получил семилетнее финансирование от Немецкого государственного банка развития KfW Entwicklungsbank. Идет речь о сумме от 10 до 20 миллионов долларов на длительный срок, что позволит переоборудовать и переоснастить украинские заводы.

ДОЛЛАР СКОРО УПАДЕТ

— На сегодняшний день есть убеждение в том, что если не произойдет каких-то катаклизмов, то к концу года курс доллара будет находиться в коридоре 7,5—7,7. И, в общем, сегодня более тяжелая ситуация, чем у гривны, например, у евро, которое очень сильно усилилось на спекулятивных определенных действиях и сегодня, безусловно, имеет ослабевающую позицию.

МЫ ИДЕМ НАВСТРЕЧУ НАШИМ КЛИЕНТАМ

— В октябре 2009 года Банк ПИВДЕННЫЙ выделил КП «Одесгорэлетротранс» кредитные средства в сумме 10 млн. грн. для погашения задолженности по заработной плате за

период с июня по август. Учитывая сегодняшнюю нелегкую ситуацию, мы рассмотрели и утвердили обращение города о том, чтобы отсрочить график платежей по кредиту для КП «Одесгорэлетротранс». Это даст возможность предприятию хоть как-то закрывать зарплаты. Мы можем потерпеть и поэтому удлинили срок кредита. Изменили график для того, чтобы выплачивали зарплату, потому что там, на предприятии, просто беда. Фактически из 10 миллионов мы 5 отодвинули на другие сроки.

РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ КОМАНДЫ

— Мне очень приятно, что нас удостоили столь высокой награды. Возможность стать лауреатом в номинации «Финансист года» говорит о том, что наша команда на правильном пути. На труд нашего банка обращают внимание подобным образом — это дорогого стоит. Я скажу, что это результат многолетней кропотливой работы всего коллектива, более 2500 тысяч человек. И то, что нас заметили в Киеве, где достаточно достойных банкиров, с которыми приятно соревноваться,, безусловно, порождает еще большее желание работать. Это стимулирует к подвигам, к работе и зарабатыванию денег для своего банка.

СПРАВКА «КП»

Указом Президента Украины № 128/2010 «О награждении государственными наградами Украины» Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Мороховский был удостоен высокого звания «Заслуженный экономист Украины». Это высокое государственное звание было присвоено за значительный личный вклад в социально-экономическое и культурное развитие Украины, высокий профессионализм и многолетний кропотливый труд. Вадим Мороховский возглавляет Банк ПИВДЕННЫЙ более 10 лет. Свою карьеру он начал экономистом отдела ресурсов АКБ «Норд-Банк», затем был переведен в отдел инвестиций и операций; с ценными бумагами. Далее он был назначен; Начальником отдела экономического анализа, а затем начальником внутреннего аудита и работы с акционерами АКБ «Норд-Банк». С 1995 года Мороховский стал первым заместителем Председателя Правления, а 6 декабря 1999 года был назначен Председателем Правления Банка ПИВДЕННЫЙ. За годы руководства Вадима Викторовича благодаря правильному стратегическому мышлению, гибкости в решениях, энергии и профессионализму Банк значительно вырос, превратившись из маленькой финансовой структуры в один из крупных банков Украины.