7 неудобных вопросов Коробчинскому

Мы решили задать кандидату в мэры те вопросы, которые никогда не задают собственные партийные издания, это те сплетни слухи и пересуды, которые треплют безымянные комментаторы конкурентов на форумах. Те вопросы, от которых красиво уклоняются на открытых пресс-конференциях. Александр Коробчинский впервые в истории одесской «заказной» и официальной прессы готов быть честным до конца. До последней мелочи и пятнышка в своей биографии. В любом случае — смелость, упорство и открытость всегда были его главными чертами.

1.ХОДЯТ СЛУХИ О ВАШЕЙ БУРНОЙ МОЛОДОСТИ

Правда. «Зажигал». Молодость была бурная. 90-е. Когда на тебя в двадцать один год обрушивается все и сразу — двое детей, полная неуверенность в завтрашнем дне, бандитские наезды и очень большие деньги — ищешь разрядку.

Это был этап моей жизни, я им не горжусь, но и не скрываю. Было. Главное, что прошло, сам перерос. К сожалению, знаю, как и вы, массу печальных примеров, когда неплохие ребята так и застряли — кто в 90- х, кто в сопутствующих развлечениях. Слава Богу была крепкая семья, любящая мудрая жена и чувство ответственности за них. Сейчас я конечно образец здорового образа жизни.

2. ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К РЕЛИГИИ

Православный. Воцерковленный. Это значит, что не только ношу крест и ем рождественские калачи, а хожу в храм, исповедуюсь, причащаюсь. И потому что я православный вы никогда не услышите громких рассказов — как я помог церкви, сколько пожертвовал на благотворительность. Иначе твой поступок не во славу Божию, а рекламная акция.

3. ГОВОРЯТ, ДВА ГОДА НАЗАД ВЫ БЫЛИ НА ГРАНИ КРАХА, БАНКРОТСТВА

Почти правда. У меня все стремительно, всегда на шаг впереди. Вот и мировой кризис в моем бизнесе случился на полгода раньше чем у остальных. Моя вина в том, что я доверился управляющим и отошел от дел, а когда спохватился, компания была на краю пропасти. Было два варианта — продать активы и жить дальше ни в чем себе не отказывая, или выбрать второй путь, рискованный, тяжелый — спасать бизнес, общаться с десятками людей, которые ждали свои квартиры, напрямую выбивать контракты и заказы для завода. Мне понадобилось полгода, чтобы остановить падение и разобраться в ситуации и еще год, чтобы не просто спасти, все что имел, но вывести на качественно новый уровень. Я знаю, что в городе меня уже «похоронили» как бизнесмена. Оказалось, поспешили. Сейчас я, пожалуй, лучший антикризисный менеджер в Одессе. Я учел все ошибки, по крупицам собрал команду профессиональных и надежных людей, воспитал новые кадры и верю, что мои ученики когда-то превзойдут учителя. А пока все дома сданы, строятся новые, работают предприятия, открылся центр современного искусства, переформатирован и готов к запуску телеканал с неожиданно интересными и яркими для местного телевидения программами. Мы выжили и стали сильнее.

4. ВЫ НЕ СТАВИТЕ ДЕТСКИХ ПЛОЩАДОК, НЕ ДЕЛАЕТЕ ПОДАРКОВ ВЕТЕРАНСКИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ, КАК СОБИРАЕТЕСЬ ВЫИГРАТЬ ВЫБОРЫ — НА ОДНИХ ПОРТРЕТАХ?

На одних делах. В моей наружной рекламе главное не портрет, а девиз «Дела сильнее, мы — по делу». Я искренне рад, что в Одессе каждые выборы появляется десяток детских площадок — спасибо настойчивым родителям и щедрым кандидатам. Но у меня задача другого уровня — не купить симпатию жителей двух домов, а создать систему, когда детские площадки будут открываться постоянно, а не перед выборами и не только за счет личных пожертвований или денег жильцов, в рамках работы городских служб, строительных компаний. Нельзя наводить красоту раз в четыре года. Результат слишком краткосрочный — у меня цель сделать Одессу красивее, а не приболтать нужное количество избирателей. Поэтому только конкретные дела, а благотворительность и подарки — смотрите Ваш вопрос о религии.

У меня на предприятиях работает и получает зарплату 200 человек. Наш Кулиндоровский индустриальный концерн производит одни из лучших в Украине строительные изделия. Экологичные, надежные. Мы создали Арт-центр европейского уровня, куда всегда свободный вход для всех гостей, где помимо мэтров принимают начинающих авторов и предоставляют возможность роста молодым талантам. Давайте мыслить чуть шире внутриквартального проезда, которые в Одессе тоже нужно комплексно и системно ремонтировать.

5. ВАШ СЫН РАЗБИЛ ОТЦОВСКИЙ «БЕНТЛИ». КТО-ТО, ПОХОЖЕ НЕ ЗАРАБАТЫВАЛ КАК ВЫ С ЮНОГО ВОЗРАСТА А СРАЗУ ПОПАЛ В КАТЕГОРИЮ «ЗОЛОТЕЙ МОЛОДЕЖИ»

Начнем с того, что я воспитал не мажора, а чемпиона мира по тайскому боксу, который выиграл чемпионат в Таиланде и уж поверьте там всем наплевать, кто такой Александр Коробчинский и что у него есть. Там знают Артура Коробчинского — парня из Украины, который победил местных мастеров на их территории. Машину сын действительно разбил. У кого-то бьют отцовскую «Волгу», у кого-то — «Бентли». Он тяжело пережил то ДТП и уверен, вынес надлежащий урок. Мой сын работает по 12 часов в нашей компании и как близкий родственник владельца получает нагоняев в два раза больше остальных сотрудников. Он честно зарабатывает свою зарплату. А авария — беда, от которой не застрахован ни один даже самый осторожный и опытный участник дорожного движения.

6. НАДОЕВШАЯ ВСЕЙ ОДЕССЕ ТЯЖБА С КЕРАМЗИТОВЫМ ЗАВОДОМ. ЧТО ЖЕ БЫЛО НА САМОМ ДЕЛЕ И ЧЕМ ЗАКОНЧИЛОСЬ?

Представьте, вы сдали свою квартиру. Квартиранты сначала перестали платить, а потом сказали, что квартиру успели продать за их долги и они же ее сами выкупили. Это если коротко и примитивно. А на самом деле оказалось, что вместо перспективного бизнеса я купил билет на войну. За эти годы я в полной мере прочувствовал, что означает тотальная коррупция, полное равнодушие, предательство. Но зато я узнал, что если идти до конца и не сдаваться — справедливость все равно восторжествует. Я защищаю права мелкого и среднего бизнеса, потому что понимаю, если мне, депутату горсовета понадобилось почти 5 лет чтобы добиться правды, то обычный предприниматель может всю жизнь провести в ожидании решения по своему делу. Я победил систему. Пусть ценой нескольких лет жизни и в отдельном случае, но теперь я уверен, что если объединится, мы сумеем заставить чиновников видеть и слышать нас. Они больше не смогут игнорировать наши обращения, судья не положит ваше дело под сукно, а показания перестанут исчезать и меняться по одному телефонному звонку. Коррупция — зверь дикий, но не такой страшный, нам по силам загнать его в клетку.

7. ВАША КВАРТИРА — ПРОШЛА НЕСКОЛЬКО ФОТОСЕССИЙ ДЛЯ АРХИТЕКТУРНЫХ ЖУРНАЛОВ — КАК ОБРАЗЕЦ СОВРЕМЕННОЙ РОСКОШИ. А КАК ЖЕ ЗАБОТА БЛАГОПОЛУЧИИ ОДЕССИТОВ? САМИ — «В РОСКОШИ», А ВОКРУГ СТОЛЬКО ПРОБЛЕМ

По Вашему получается, что если грязно на улице и забит мусоропровод, то в знак солидарности нужно не мыться. Да, я очень люблю красоту. Так получилось. Да, я в состоянии окружить себя красивыми вещами. Для этого с 17 лет много и тяжело работал. На счет фотосессий — снимали. Но в Одессе сотни не менее обеспеченных людей. Вопрос не в замкнутости. Поверьте, если бы мой дом был аляповатым и безвкусным — по принципу «вот оно — мое богатство», ни один уважаемый журнал сюда бы не приехал. Мой дом — моя гордость. Это семейное гнездо. В нем четверо моих детей, которым как каждый любящий родитель я стремлюсь дать лучшее. Мне приятно, что на наши с Анжелой декораторские способности обратили внимание эксперты. Красота вокруг для меня — естественная потребность. Я стараюсь, чтобы было красиво везде. Сколько бы не твердили финансисты, что это не выгодно и не дальновидно. У нас на заводе визитеры просятся на экскурсию в местный туалет

- такого нет ни то что на промышленном предприятии, но и в половине ресторанов. Почему? Потому что жить красиво -неотъемлемая черта одессита. И красиво это значит и самому соответствовать, и стремится, чтобы красиво было вокруг — не только в своей квартире, а повсюду. Я люблю, чтобы все было на высшем уровне и считаю что люди, приходящие в современный офис, с удобной мебелью, с оборудованной кухней, с уютным и достойным местом для переговоров, лучше работают, гордятся своим рабочим местом. Точно так же я хочу чтобы мы гордились не только Оперным и Горсадом, а всем городом — начиная от парадной в многоэтажке на поселке Котовского и заканчивая переулочком на Слободке. Лепнина на одесских домах из бесполезной с точки зрения финансиста затраты превращается с годами в достопримечательность и памятку архитектуры. Пусть вся Одесса станет образцом современной роскоши — и снаружи, и изнутри. Я постараюсь.