ІА «Контекст Причорномор'я»
Миколаїв  >  Моніторинги
Легкая промышленность: хочешь шить — умей вертеться
23.06.2010 / Газета: Николаевский бизнес / № 25(329) / Тираж: 5100

Производственный коллектив Первомайской швейной фабрики — АОЗТ «Санта Украина» — отпраздновал весомый юбилей -65-летие предприятия

Возрастной рубеж более чем солидный. Но на фабрике, пережившей добрый десяток руководителей государства, он не сказался. Первомайский коллектив швейников, верный своему призванию, всегда идет в ногу со временем, из года в год радуя людей модными и красивыми обновками. Независимо от политических раскладов в стране и партийных лозунгов.

Вот уже тринадцать лет известное в Украине и за рубежом предприятие возглавляет Евгений Михайлович Дырдин — Заслуженный работник промышленности Украины, кавалер многих орденов, депутат областного совета. Есть у него еще один титул народного признания, которым Дырдин очень дорожит — Почетный житель Пороновки. Он присвоен за то, что депутат помог провести в село газ.

Общий фабричный трудовой стаж Евгения Дырди на давно разменял четвертый десяток. Здесь же, на фабрике, 22 года проработал его отец, 16 лет из них заместителем директора. Семейную эстафету достойно приняла дочь — Оксана Евгеньевна.

- Самая главная беда в том, что украинская промышленность сегодня работает не на отечественном сырье. После развала Союза хлопок остался в странах с развитой перерабатывающей промышленностью, а мы вынуждены покупать сырье из Турции, Арабских Эмиратов, Китая, — говорит Евгений Дырдин. — И за это привозное сырье должны платить большие пошлины и налоги. Мы не можем сегодня конкурировать с продукцией одесского «7 километра» или любого другого рынка. А оптовой торговли в Украине нет — есть большие базары, на которых наша продукция не котируется. И объясню почему: мы работаем по прозрачным схемам, с документами, соответственно у наших потенциальных партнеров засвечивается оборот, а это им не выгодно. Рыночная торговля уходит от налогообложения. Мы могли бы поговорить и о контрабанде, и о «сером» импорте, и об импортных мужских костюмах-тройках, ввозимых в Украину по цене 1,7 доллара... Но вывод напрашивается один: в стране нет заинтересованности в развитии отечественной легкой промышленности, не принято ни одного закона, который бы каким-то образом лоббировал интересы отечественных производителей-промышленников. Даже оборудование надо завозить из-за рубежа по бешеным ценам, поскольку в Украине оно не производится.

Евгений Михайлович продолжает наболевшую тему: конечно, можно обойти посредников и напрямую выходить на турок, арабов, китайцев. Но какое украинское предприятие легкой промышленности сегодня может похвастаться собственными оборотными средствами? Что касается кредитов, Евгений Михайлович убежден: финансовую удавку под сумасшедшие проценты может затянуть на своей шее только хозяйственник, не умеющий пользоваться карандашом. Если к 30-процентной ставке рефинансирования коммерческого банка прибавить 20 процентов ввозного НДС, то продукция автоматически дорожает на 50 процентов. Плюс переработка. А поставка продукции в торговлю, обслуживающую по принципу отсрочки платежей до 75 дней, и возврат товара, не проданного за сезон? Но на Первомайской швейной фабрике приспособились к этим вводным.

Однако есть вещи, с которыми трудно смириться.

Рассказывают: как-то на «Санта Украину» приехал заказчик из Италии. Дырдин показал ему производственные помещения, рассказал о фабрике, трудовом коллективе, требованиях украинского законодательства и налогах. Итальянец понимал все до момента, пока разговор не коснулся тройного налогообложения. Как ни разъясняли ему, как ни втолковывали — заклинило. После продолжительной паузы итальянец изрек: у него в стране налоговые требования для всех едины — это табу, и он даже представить себе не может, что бывает по-другому. И если бы хоть кто-то потребовал налоговой градации,,его бы сочли сумасшедшим.

Экономический кризис больно ударил по фабрике, особенно в первом квартале: в апреле она не работала. Многие зарубежные фирмы, с которыми сотрудничала «Санта Украина», обанкротились. Сейчас предприятие стабильно выравнивается. В цехах идет реорганизация, изыскиваются новые резервы, оптимизируется кадровый состав, внедряются средства малой механизации на рабочих местах. Словом, трудовой коллектив, как может, преодолевает экономический кризис.

Автор: Галина ПОРФИРЬЕВА, газета


© 2005—2024 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2024 S&A design team / 0.028
Перейти на повну версію сайту