ІА «Контекст Причорномор'я»
Миколаїв  >  Моніторинги
Аладдин Магеррамов: «Этот город стал мне родным»
21.07.2010 / Газета: Родной причал / № 29(1143) / Тираж: 8000

Гость редакции — известный николаевский предприниматель Аладдин Айдинович Магеррамов. Появился в дверях, тут же сразу сообщил, что, мол, ненадолго • дела не терпят долгой отлучки. Как всегда, улыбчив, доброжелателен, по-восточному с легким поклоном приложился рукой к сердцу, подчеркивая тем самым наилучшее расположение к хозяевам. Особого информационного повода для визита в редакцию не было — просто приближается профессиональный праздник, День работников торговли, к которому Аладдин Айдинович имеет самое прямое отношение? Теперь стало понятно — захотелось поздравить всех, кто занимается этим древнейшим ремеслом, высказаться, обращаясь к горожанам, к коллективу, за который в ответе.

Если бы еще тогда, в годы юности, Аладдину сказали, что пойдет он дорогой бизнеса (в те годы и слов таких-то не знали), будет иметь навыки торгового работника -не поверил бы. Он был искренне убежден, что в городе судостроения каждый уважающий себя мужчина должен строить корабли, крепить традиции этой жизненно важной отрасли. За тем и приехал в наши края, имея интерес к корабельному делу. До этого свою трудовую биографию начал с работы в строительной организации. В те времена было принято не отсиживаться в отчем доме за родительской спиной: получил аттестат — включайся во взрослую жизнь. Поэтому несколько месяцев до призыва в армию «понюхал» трудовую копейку, по полной программе окунувшись в производственный ритм. Воинская жизнь была интересной, потому что рядовому Магеррамову повезло необыкновенно — служба проходила за границей, в Чехословакии. Там от внимательного взгляда Аладдина ничто не укрылось — заметил, что живется в этой стране легче и комфортнее, что нет понятия дефицита, что быть обеспеченным человеком совсем не стыдно. Да мало ли чего усмотрел парень, не подозревая, что со временем эти наблюдения сослужат верную службу. Прошел Аладдин Магеррамов и закалку характера, в чем помог и армейский уклад жизни и встреча с людьми, преданными делу, закаленными в сложных ситуациях. Эта армейская «закваска» — одна из главных черт предпринимателя Магеррамова: он собран, целеустремлен, умеет взять на себя ответственность, не спасовать перед трудностями. Конечно же, он — лидер, ведущий за собой свою команду. С ним не просто: умеет спросить, потребовать, но все понимают, что это на пользу общего дела.

Разговорить Аладдина Магеррамова непросто — не любит многословия и парадной шумихи. Тем не менее, беседа получилась.

- Аладдин Айдинович, в ближайшее воскресенье — День работников торговли. Последние десятилетия полностью поменялись оценки: если в советские времена торговать было почти зазорно, то сегодня этим видом деятельности занимается, образно говоря, каждый третий? Чем Вы это объясняете?

- Все очень просто. Во-первых, торговать люди научились еще раньше, чем выращивать хлеб. При этом в обороте ничего похожего на деньги не было — шел процесс обмена. Можно было поменять продукт на услугу, строительный материал — на драгоценный камень, лошадь — на вычиненную шкуру и так далее. Без этого невозможна была жизнь и постепенный переход к более осознанным отношениям. Во-вторых, разве это плохо, что стало больше магазинчиков, торговых предприятий, а приобрести любой товар можно, не выстаивая часами в очередях? Мне кажется, что это очень существенная примета времени. И в-третьих, что очень важно, в наше непростое время торговля обеспечивает рабочими местами тысячи людей. На минуточку представьте, что могло бы быть в стране без развитых торговых отношений? Я уже не говорю о том, что рядом с торговлей существуют целые отрасли, являющиеся ее спутниками. Это и транспорт, и небольшие товаропроизводящие организации, и служба сервиса. Говорить об этом можно много, но убеждать и ломиться в открытую дверь уже не приходится.

- Уж коль зашла речь о занятости в торговле и сервисе, Аладдин Айдинович, как много людей работает на ЧП «Юлиана-сервис»?

- Коллектив немалый — до 400 человек работающих. Это люди разных профессий, разных национальностей, разного возраста. Скажу такую вещь: я как руководитель не столкнулся с проблемой текучести кадров. У нас очень много людей, которые начинали вместе со мной. Люди получают достойную зарплату, имеют хорошие условия труда, ценят сотрудников и свое рабочее место. И как-то так получается, что, несмотря на большой коллектив, и каждый человек на виду, и его отношение к труду, к своим профессиональным обязанностям. А люди случайные, «залетные» у нас и не приживутся. И это понятно, ведь коллектив — живой организм и сам способен избавиться от чего-то болезненного, инородного.

- Сейчас стало нормой, что небольшие рыночки соседствуют с крупными магазинами, супермаркетами. Не слишком ли их много для нашего города — мы как-то подсчитали, что в Николаеве до двух десятков супермаркетов. Хорошо это или плохо?

- Однозначно не ответишь. И хорошо и плохо. В каком-то смысле хорошо, ведь эти магазины работают допоздна и приобрести нужный товар можно даже ближе к ночи, тем более, что некоторые из них работают круглосуточно. Скажите другое, какого качества там товар, ведь не секрет, что он залеживается, что не всегда поставляющие фирмы выполняют требования ГОСТов. Об этом сейчас говорят много, есть специальные телепередачи, где специалисты грамотно обследуют ассортимент. Порой диву даешься, что предлагают покупателю, притом за немалые деньги.

- В этом смысле предпочтение можно отдать небольшим магазинам?

- Конечно, ведь, согласитесь, здесь при небольших завозах продукции меньше риска приобрести недоброкачественный товар — каждый предприниматель бережет свою репутацию и работает только с проверенным поставщиком. И еще такой момент, и он очень опасен — крупные магазины наступают на малый и средний бизнес. И может наступить время, когда сельский житель не сможет реализовать легально свой товар — тогда катастрофа. Пострадает и отечественный производитель, и наш покупатель, лишенный овощей, мясо- и молокопродуктов, произведенных без добавок, стимуляторов роста, красителей и т. д. Об этом, наконец, заговорили вслух и, надеюсь, государство возьмет под контроль ситуацию.

- Аладдин Айдинович, вероятно, город заинтересован в большом количестве супермаркетов, которые пополняют казну и способствуют развитию Николаева?

- Сказать по совести, это вопрос не ко мне. Но я могу предположить, что большинство супермаркетов являются филиалами головных предприятий, расположенных в крупных городах. Например, Киеве, Днепропетровске, Одессе. По логике, туда и поступают средства, вырученные от продаж в нашем городе. И это не есть хорошо.

- Как, на Ваш взгляд, живется в нашем городе малому и среднему бизнесу?

- Без лести в чей-либо адрес скажу, что в нашем городе создаются комфортные условия для предпринимательства. И в этом немаловажная заслуга Николаевского мэра Владимира Дмитриевича Чайки, его заместителя Александра Жоржиевича Женжерухи, всей команды. Я знаю о положении дел в этом смысле в других городах и, признаюсь: сравнение в нашу пользу. Здесь многие вопросы решаются оперативно, всегда можно достучаться в любой кабинет и тебя услышат. Но проблемы, конечно, есть — просто сегодня не время говорить о них. Думаю, что ваша газета даст возможность нам, предпринимателям, обменяться мнениями, подумать над тем, как совершенствовать предпринимательство, помочь людям открыть свое дело.

- Сейчас много говорят о новациях в налоговой системе. Вероятно, это связано с принятием многострадального налогового кодекса. Что Вы думаете по этому поводу?

- Думай — не думай, а выполнять приходится. С законодательством нужно дружить. Правда, не очень радует намечающаяся тенденция на ужесточение налогов, хотя расхожему мнению о якобы безмерном усилении налогового пресса особенно не доверяю. Надеюсь на здравый смысл и руководства страны, и нашего депутатского корпуса, Хорошо, что решение принимается не «сходу», а взвешенно.

с учетом всех внесенных поправок, предложений, так что паниковать еще рано, надеюсь, что здравый смысл победит.

- Аладдин Айдинович, сегодня торговый комплекс «Юлиана-сервис», находящийся на пересечении улицы Дзержинского и пр. Ленина, — один из популярных в городе. Совсем недавно здесь был стихийный рыночек, где торговали прямо с земли, где процветали антисанитария и беспорядок. Место это неузнаваемо изменились — кругом чистота, порядок. Торговые площади давно благоустроены — удобные рабочие места, нормальное сервисное обслуживание, необходимое торговое оборудование. К слову, работы по благоустройству не прекращаются — таково веление времени, ведь жизнь не стоит на месте. Люди, работающие на комплексе, благодарны руководству предприятия за заботу и возможность трудиться в достойных условиях. Что Вы, Аладдин Айдинович, в канун Дня работников торговли пожелаете горожанам?

- Лично для меня нет высшей награды за собственные усилия, как признательность людей, работающих на предприятии. Я часто бываю на комплексе, обхожу торговые ряды, общаюсь и с покупателями, и с продавцами. И считаю, что к этому празднику имеют отношение все. Поэтому желаю всем горожанам крепкого здоровья, праздничного настроения, семейного благополучия! Пусть в каждом доме будет достаток, а за праздничным столом соберутся близкие, друзья — взрослые и дети! И еще хочу сказать спасибо всем николаевцам за гостеприимство, щедрые души и добрые сердца. С праздником!

- Спасибо за беседу.

Автор: Алла ЛУГОВАЯ.


© 2005—2024 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2024 S&A design team / 0.009
Перейти на повну версію сайту