ЗАО СФ «Жилстрой-Нико» в особом представлении и рекомендациях не нуждается. Об этой строительной фирме, созданной более двадцати лет назад, и ее руководителе Сергее Степановиче Назаренко «Горожанине года — 2007» мы уже неоднократно писали. Фирма выросла из кооператива «Строитель» и за эти годы ст ала одной из ведущих на нашем строительном Олимпе. Недаром же ее связывает многолетнее, более восьми лет, деловое партнерство с успешным сельскохозяйственным предприятием «НИБУЛОН», возглавляемым Героем Украины А. А. Вадатурским.

- Работа с таким партнером была с самого начала очень трудной, но интересной, — рассказывает Сергей Степанович. — С Алексеем Афанасьевичем мы работаем с 2002 года, когда только он начал строить свой первый терминал в Николаеве. Мы участвовали в строительстве его знаменитых куполов, которые сегодня так хорошо смотрятся в общей панораме нашего города. Работа была совершенно новой, график — очень плотным, а заказчик — требовательным. Все это нас не испугало, работу, новую для себя, мы освоили, выполнили ее качественно и профессионально, что и сделало возможным наше дальнейшее участие во всех стройках компании.

Такой надежный платежеспособный заказчик, как «НИБУЛОН» и удержал «Жилстрой-Нико» на плаву во время обвала рынка жилья, произошедшего в условиях кризиса 2008 — 2009 годов, когда многие строительные организации прекратили свое существование. К тому времени коллектив фирмы вел довольно крупное строительство жилых домов с квартирами улучшенной планировки по программам «Социальное жилье» и «Доступное жилье» в микрорайонах «Соляные 2», «Северный», «Ингульский». Тогда строители выполняли на 5 — 6 миллионов строительно-монтажных работ в месяц (сегодня — только до 2).

Самым удачным для «Жилстрой-Нико» стал 2007, предкризисный год, когда коллектив сдал в эксплуатацию около 10 тысяч квадратных метров жилья. Тогда же фирма большие средства вложила в модернизацию производства. Для строительства жилья новым каркасно-монолитным способом приобрели всю оснастку, опалубку, другое оборудование. Новые методы работы позволяли возводить в месяц 8 — 9 условных этажей. Начинания руководителя и его идеи нашли поддержку коллег и прежде всего Валерия Федоровича Загоруйко — исполнительного директора, Юрия Владимировича Романченко — главного механика, Михаила Григорьевича Буряченко — начальника участка, Александра Семеновича Гармидера — производителя работ, Юрия Александровича Буховцева — энергетика, Александра Николаевича Ковтуненко — начальника участка, Анатолия Петровича Лисицкого — геодезиста. Тогда, в начале 2008 года, благодаря за честь присвоения почетного звания «Горожанин года», Сергей Степанович говорил о том, что этого звания вместе с ним заслуживает каждый член его коллектива, потому что он только подает идеи и заботится о финансировании, а весь коллектив воплощает эти идеи в жизнь, причем очень профессионально и качественно. И среди самых своих почетных рабочих-строителей отметил передовиков — Виктора Николаевича Жунько, Александра Васильевича Чущенко, Веру Васильевну Головату, Руслана Николаевича Нуцаля, Юрия Леонидовича Мисайлова, Александра Ивановича Беспальченко, Александра Васильевича Галькевича, Николая Ивановича Кретова, Владимира Андреевича Кихтенко.

Осень 2008 года доказала, что идеи и финансирование, о которых, не придавая им особого значения, вскользь сказал с высокой трибуны руководитель строительной фирмы, тоже очень много значат. Из-за недостатка средств при готовности более 70 процентов было заморожено строительство 96-квартирного дома по проспекту Героев Сталинграда, начат, но не закончен многоквартирный дом по улице Коссиора и другие объекты. Вследствие прекращения ипотечного кредитования ни фирма, ни нуждающиеся в крыше над головой наши сограждане оказались не в состоянии оплатить ее, ибо кредиты не только под 30, которые предлагают банки, но и под 25 процентов для большинства из нас недоступны. В мировой практике банки дают кредиты, в основном, под 3 — 8 процентов. Вот тогда довольны и строители, у которых недостатка в заказах нигде и никогда нет, и те, кто обретает свой дом.

У нас же с осени 2008 года сложилась парадоксальная ситуация: с одной стороны, есть недостроенное жилье, в котором нуждается множество людей, в том числе и те, которых государство обязано обеспечить жилплощадью, с другой стороны, строители не могут его достроить и терпят большие убытки по содержанию этих незавершенок. Ведь недострой тянет за собой шлейф долгов кредиторам, субподрядчикам, кроме того, нужны средства на охрану, электричество и т. д., чтобы поддерживать объект в «живом» состоянии. А тут еще и заказов никаких нет. С осени 2008 до лета 2009 года, как рассказывает Сергей Степанович, строители переживали очень тяжелые времена. Шла борьба за сохранение коллектива. Были и задолженности по зарплате, неуплата налогов. Вот тогда и протянул руку помощи неизменный партнер «Жилстрой-Нико» А. А. Вадатурский.

- Уже второй год мы работаем только на объектах нашего основного заказчика и партнера «НИБУЛОНа», — говорит С. С. Назаренко. — Трудимся на строительстве зерноперегрузочного терминала в Николаеве, элеваторов в Полтавской, Черкасской, Запорожской областях... Нужно сказать, что несмотря на многолетнее сотрудничество работа на этих объектах всегда требует максимального напряжения всех сил, опыта, профессионализма и всегда должна быть выполнена в самые сжатые сроки.

Но Сергей Степанович настроен оптимистично.

- За время моей работы я пережил уже три кризиса, — завершил он нашу короткую беседу. — И знаю, что главное при этом — сохранить людей, тот наш золотой запас, благодаря которому все на этой земле строится и созидается. Это те люди, на кого можно положиться, кто понимает твои проблемы и имеет мужество и терпение не изменить ни своему призванию, ни предприятию и коллегам, с которыми, как говорится, не один пуд соли съел.

Я поздравляю всех с нашим профессиональным праздником, особенно тех своих коллег, с кем пережил черные и белые полосы своей жизни и жизни предприятия. Я благодарен им всем за ежедневную поддержку и их замечательный труд: инженерно-техническому персоналу за безупречную организацию рабочего процесса на строительных объектах, рабочим — за их мастерство, квалификацию и качество работы, что и помогает нам выигрывать тендеры и быть в числе лучших в отрасли. Нам никто праздник не дарит, мы создаем его своими руками. Уверен, что и черная полоса в жизни строителей тоже вскоре закончится. В августе будет проведено заседание комиссии Минрегионстроя, где будет утвержден перечень тех предприятий, кому будет оказана государственная поддержка по выполнению программы «Доступное жилье». Мы тоже подали соответствующие документы, и если в него войдем, у нас будет приобретено жилье, которое мы предложили, нам за него заплатят, и мы активнейшим образом начнем выстраивать свои дома. Все идет к тому, что так и будет, что кризис будет преодолен, а первой из него будет выходить строительная отрасль. Мы первые страдаем в результате кризиса, но и первыми из него выходим.