ОАО «Жилпромстрой-8» одно из немногих предприятий строительной индустрии Николаевщины, которому по плечу решение технической задачи любой сложности.
Один из ярких примеров — ремонт здания Николаевского русского драматического академического театра. Несколько лет назад там возникли серьезные проблемы с фундаментом, выбор пал именно на эту строительную фирму. Ситуация оказалась неординарной, и было решено применить новую для Николаева технологию ремонта — закачать под фундамент через специальные шурфы смесь жидкого стекла и цемента. Процесс должен был проходить при давлении не менее 6 атмосфер, что само по себе усложняло задачу. Но специалисты «Жилпромстроя-8» решили все технические вопросы и успешно выполнили ремонт.
Оно и не удивительно. Предприятие создано еще в 1972 году (тогда оно называлось СМУ «Жилстрой-8»), имеет богатую производственную историю, сплоченный высококвалифицированный коллектив и желание работать так, чтобы не только получать благодарности от заказчиков, но и удовольствие от своего труда. В 1992 году оно было реорганизовано в арендное предприятие ЗАО строительной фирмы «Николаевстрой». А в 1994-ом преобразовано в ОАО «Жилпромстрой-8». Сегодня пост главы правления предприятия занимает Григорий Иванович Стерпул (на снимке) — опытный, энергичный, знающий свое дело руководитель, проработавший не один десяток лет в строительной индустрии.
«Жилпромстрой-8» имеет солидную производственную базу: оно изготавливает и металлопластиковые окна, и железобетонные изделия, и металлоконструкции. Есть даже вентиляционный цех. Автопарк предприятия насчитывает более ста единиц: автомашины, трактора, экскаваторы и другая специальная техника. Политика предприятия подразумевает использование на объектах, которые они строят, исключительно своей производственной базы. Другими словами, просматривается четкое стремление максимально работать в замкнутом цикле с минимальными заказами изделий и услуг на стороне. В условиях украинской реальности это не только дает значительную экономию, а еще и позволяет вписаться в те цены, которые диктует рынок. Ведь не секрет, что сегодня в строительной индустрии существует довольно жесткая конкуренция.
«Жилпромстрой-8» организационно разделен на восемь дочерних предприятий, каждое из которых имеет собственную специализацию: общестроительные работы, электромонтаж, отделка, сантехника и другие. «Проще, наверное, перечислить то, чем мы не занимаемся. Из всего спектра строительных специальностей у предприятия нет только специалистов по работе с газовым оборудованием. Но часть этих работ в общем объеме незначительна», — делится своими маленькими секретами Григорий Стерпул.
За время существования руками работников предприятия созданы сотни зданий различного назначения. Это и жилые, и административные, и промышленные корпуса. Так, в 80-е годы прошлого века именно этим коллективом была построена большая часть Корабельного района Николаева.
На вопрос, какие стройки ему запомнились больше всего, Григорий Иванович отвечает: «Лично мне врезалась в память школа в микрорайоне «Северный», которую достраивали еще при Анатолии Алексеевиче Олейнике. В то время, если можно так сказать, был дан «толчок» нашей работе со школами. После этого была 22 школа, потом 38. Было много других объектов, и на них были свои «изюминки». Например, торговый центр «КИТ» был интересен тем, что там впервые в Николаеве устанавливался эскалатор, причем на пять этажей. Но мы справились с этим без проблем».
Среди других интересных работ — ремонт здания театра, о котором уже упоминалось. Необходимо отметить, что хотя подобная технология в городе пока что больше не применялась, но полученный опыт воистину бесценен. Ведь для Николаева эта тема остается актуальной — большая часть города расположена над карстовыми пустотами и в любой момент может понадобиться решать эту проблему. Поэтому оборудование для таких работ сохраняется в целости и сохранности.
Если до кризиса предприятие одновременно работало на 10 — 14 объектах, то сегодня ведутся работы на четырех объектах. Но, тем не менее, Григорий Стерпул выразил твердую уверенность в том, что «Жилпромстрой-8» успешно преодолевает кризисные явления: «У нас есть перспектива, есть будущее», — уверен руководитель и, зная Григория Ивановича, можно не сомневаться, что это действительно так.
Нынешние трудности строительной отрасли, по мнению многих, связаны с ситуацией на рынке жилья. У Григория Ивановича на этот счет свое мнение: «Мне кажется, что жилья построено в Николаеве немало, по крайней мере, не меньше чем в среднем по Украине. В 2007-2008 годах был жилищный бум, и в жилье вкладывали средства все, кто только мог. Многие покупали квартиры не для себя, а для последующей перепродажи. В результате цены на недвижимость взлетели непомерно. В то же время те, кто собирался в купленных квартирах жить, взяли кредиты и залезли в долги. Поэтому моя точка зрения такова: жилья в Николаеве хватает, некоторые новые дома заселены на треть. Другое дело в том, что цены на жилье, особенно в центре, непомерно высоки».
...Сегодня география выполняемых предприятием работ ограничивается Николаевской областью. Но в докризисный период «Жилпромстрой-8» строил объекты по всей Украине. «Хотя лично я всегда был сторонником того, чтобы строить преимущественно на Николаевщине, поскольку командировки отрывают людей надолго от семьи. Ведь, например, один из объектов в Киевской области — птицефабрику фирмы «Гаврилівські курчата» — мы строили почти год», — рассказывает Григорий Иванович.
Сегодня предприятие работает на нескольких объектах, включая новый учебный корпус муниципального коллегиума. Это очень интересный объект. Там применяются очень качественные отделочные материалы и устанавливается новейшее оборудование. Это требует от строителей высокой квалификации.
Сейчас на предприятии трудится 470 человек. Средняя зарплата составляет порядка 2 тысяч гривень. Кроме того, здесь прилагают максимум усилий, чтобы каждый работник чувствовал себя комфортно, уверенно и защищенно. Серьезное внимание уделяется и оздоровлению своих работников. «Жилпромстрой-8» приобрел небольшую базу отдыха в Коблево, где работники предприятия и их дети могут отдохнуть в летний период. При этом цена путевок — символическая.
Отвечая на вопрос, кого из трудового коллектива следовало бы выделить, Григорий Иванович сказал: «Из коллектива, насчитывающего почти пятьсот человек, я бы отметил не менее двухсот пятидесяти. Поверьте, это действительно очень хороший коллектив». Может быть, именно поэтому к работам на объектах, которые строит «Жилпромстрой-8» практически никогда не привлекаются субподрядчики. «Потому что в качестве работы своих людей я уверен», — твердо говорит Григорий Стерпул. Что ж, такие слова многого стоят. Думается, что его подчиненным очень повезло с руководителем. Ведь во многом благодаря его стараниям коллектив готов выполнять любые задачи. Желания работать и мастерства им не занимать, современные подходы и передовые разработки удачно сочетаются с профессионализмом, ответственностью и опытом работы. А с трудностями научились бороться. Ведь каждый работающий здесь человек душой прирос к своему коллективу, работе, которая не только кормит, но и доставляет огромное удовольствие. И действительно, что может быть приятнее, чем дарить людям радость новоселья в новом доме, квартире, офисе, зная, что в них заложена и частица твоего труда.
С праздником, уважаемые строители!
© 2005—2024 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
© 2005—2024 S&A design team / 0.009Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я» |