ІА «Контекст Причорномор'я»
Миколаїв  >  Моніторинги
Владимир Соколенко: «Наше главное достижение это люди»
08.12.2010 / Газета: Родной причал / № 50(1164) / Тираж: 8000

Открытое акционерное общество «Первомайская межхозяйственная передвижная механизированная колонна» — одно из старейших и мощных строительных предприятий Первомайска. МПМК знавало разные времена. Но даже в самые тяжелые годы его администрации удалось справиться с финансово-экономическим кризисом, сохранить коллектив и обеспечить его работой.

Межхозяйственная передвижная механизированная колонна была создана в шестидесятых годах прошлого века на базе ПМК-7, а то, в свою очередь, выделилось из СУ-7. В те времена МПМК входила в состав «Сельстроя» (позднее — «Агропромстроя») и специализировалась на строительстве на территории шести районов на севере Николаевской области. В основном это были сельскохозяйственные объекты (свинарники, коровники, складские помещения) и жилые дома.

В те годы предприятию выделили несколько гектаров земли на окраине Первомайска в районе сахарного завода. Вскоре здесь появились растворный узел, цех железобетонных изделий, пилорама, формовочный и арматурный цеха и мастерские. Кстати, и то здание в центре Первомайска на ул. Грушевского, где расположен офис МПМК, также было когда-то построено работящими руками этого трудового коллектива.

Последние десять лет МПМК руководит Владимир Соколенко. Собственно, с этим предприятием связана вся его трудовая биография. После службы в армии (а служил Владимир Федорович в Группе Советских войск в Германии начальником военизированной авторемонтной мастерской), он окончил Николаевский строительный техникум и в 1976 году пришел на работу в МПМК. С тех пор в трудовой книжке менялись только должности — мастер, прораб, старший инженер и, наконец, председатель правления, а вот место работы оставалось прежним.

Председателем правления акционеры избрали его десять лет назад — в 2000 году. Это было воистину жуткое время, МПМК находилось в очень сложном положении. Мехколонне оказалось сложно пройти через горнило жестокого кризиса девяностых: распалась единая государственная система управления сельским хозяйством, значительно сократились объемы заказов, что повлекло за собой сокращение персонала предприятия. Администрация старалась расширить диапазон выполняемых работ, но в условиях стагнации производства, сворачивания масштабного строительства будущее казалось неопределенным. Всё стояло, работы не было, коллектив таял на глазах, люди сидели по домам, да еще и долг по заработной плате перед ними составлял несколько месяцев.

Новый руководитель начал с мелочей — стал браться за любые, даже самые мелкие заказы, от которых отказывались другие. Выйти из сложившейся ситуации было невероятно сложно. Но выход все же был найден. При резком сокращении объемов заказов на рынке строительства и механизации помощь пришла оттуда, откуда ее вовсе не ждали. Сначала МПМК привлекли к ликвидации последствий обледенения в селе Крымка, а потом появился еще более масштабный бюджетный заказ. После печально известной техногенной катастрофы в Болеславчике и других селах Первомайского района, где токсикодермией, вызванной продуктами распада ракетного топлива, переболели сотни людей, межхозяйственная передвижная механизированная колонна была привлечена государством к строительству объектов инфраструктуры в четырех пострадавших населенных пунктах. Здесь коллектив в основном занимался прокладкой водопроводов. У людей появилась нормальная работа, они стали вовремя получать зарплату. Вот уж, воистину, не было бы счастья, да несчастье помогло.

Примерно в то же время был запущен длительное время простаивавший без заказов цех железобетонных изделий. Потом началось строительство тепловозного депо и выполнение ремонтных работ в Болеславском карьере. Словом, предприятие начало выкарабкиваться из той пропасти, в которой находилось еще недавно. Завелись koe-какие деньги, с помощью которых удалось восстановить парк техники, отремонтировать технологическое оборудование. С тех пор все оно находится в рабочем состоянии.

В последние два года, несмотря на разразившийся в стране экономический кризис, предприятие, что называется, остается на плаву, ищет новые объекты и новых заказчиков. Так, в 2009 году коллектив Первомайской МПМК трудился сразу на нескольких объектах. Один из них — трансформаторная подстанция в селе Бандурка Первомайского района на промплощадке строящегося маслоэкстракционного завода, который будет принимать на переработку семена подсолнечника, сои и рапса. Ее сметная стоимость составила около 950 тыс. грн. На 630 тыс. грн. были выполнены работы на очистных сооружениях села

Конецполь, более 1,1 млн. грн. предприятие освоило на ремонте многоэтажного общежития в Первомайске, на ул. Гвардейской, 4. Здание передавалось военными на баланс города и на момент передачи было нежилым. Менять здесь пришлось решительно все — кровлю, столярку, сантехнику, систему отопления. Также специалисты МПМК занимались выполнением отделочных работ в гинекологическом отделении Первомайской центральной районной больницы.

В нынешнем году коллектив мехколонны капитально отремонтировал кровлю Кривоозерского дома культуры, выполнял работы на насосной станции третьего подъема с резервуарами запасов воды Первомайского горводоканала, на очистных сооружениях в Конец-поле. Также велись общестроительные работы в Бандурке, ремонтировалась кровля жилого дома в Первомайске по ул. Базарной, 3, был построен забор по периметру территории Первомайской ЦРБ, отгружался бетонный раствор в Добрянку Кировоградской области, где строится завод по производству отопительных брикетов. Словом, работу найти можно — было бы желание.

- Железобетонный узел нашей МПМК — самый мощный в Первомайске, — с гордостью сообщает корреспонденту «РП» руководитель мехколонны Владимир Соколенко, — Мы можем выпускать блоки, перемычки, плиты, кольца, крышки и днища для них. Для производства этой продукции есть вся необходимая технологическая оснастка.

- В целом мы берем ценой и качеством, — продолжает рассказ руководитель МПМК. -Сегодня найти подрядную организацию не проблема, но заказчику необходимо, чтобы она выполняла работу по приемлемой цене и при этом гарантировала качество работ. Если при плановом хозяйстве строительная организация могла себе позволить роскошь отказаться от «невыгодного» объекта, то сегодня мы готовы работать где угодно.

За прошедшие десятилетия рабочими МПМК построена масса объектов. Предметом гордости коллектива является строительство Врадиевского комбикормового завода, который сегодня выкуплен и модернизирован компанией «НИБУЛОН». При расширении комбикормового завода предприятие в качестве субподрядчика участвовало в монтаже емкостей для хранения зерновых и поставляло бетон. Внушает уважение объемами и бывшая кривоозерская райсельхозхимия, где МПМК в восьмидесятых построило комплекс из 32 объектов — помещений для машин, тракторов, заправочной станции, административно-бытовых зданий. Быстрыми темпами велось и жилое строительство. Так, в Первомайске мехколонна строила многоэтажные жилые дома, а в Богдановке Доманевского района уже в годы независимости построила 42 добротных частных жилых дома. Тут же, в Богдановке, предприятием была построена молочно-товарная ферма.

Мехколонна отличается кадровой стабильностью коллективом, текучесть кадров здесь невысока. К сожалению, констатируют в МПМК, искать людей, обновлять кадры сейчас непросто.

Квалифицированные специалисты давно при деле или нашли работу за пределами региона. А вот у молодежи авторитет рабочих профессий утерян. Все хотят быть юристами и экономистами, хотя таких специалистов в стране с избытком. К тому же молодежь норовит уехать в Киев, в тот же Николаев, другие крупные города. А зря! Ведь нормально работать можно и у себя дома, в Первомайске.

«Наше главное достижение — это люди», -любит повторять руководитель МПМК Владимир Соколенко. И он совершенно прав. Несмотря на сложности, коллектив постепенно омолаживается, отличается высокой работоспособностью, строгой дисциплиной, ответственным подходом к порученному делу, готовностью помочь друг другу. Среди тех, кто уже долго работает на предприятии, особым авторитетом пользуются главный бухгалтер Ольга Макарук, бригадир каменщиков Владимир Серватинский (кстати, здесь в свое время работал и его отец Григорий Тимофеевич — тоже бригадиром), начальник цеха ЖБИ Раиса Карадыма и ее супруг, сварщик арматурного цеха Василий Карадыма. Уважают в мехколонне таких заслуженных членов коллектива как экскаваторщик Николай Пискун, водители Юрий Шарай и Василий Криворучко, автокрановщик Леонид Гавронский, компрессорщик ЖБИ Анатолий Горбенко, плотник Николай Палий, штукатур-маляр Валентина Глобова, бывший моторист штукатурной станции, нынче работающий в цеху ЖБИ Сергей Бондаренко. Показывают пример в работе главный механик Бондаренко Владимир Иванович, бригадир штукатуров-маляров Татьяна Кузикова. прораб Виктор Кожуховский, старший инженер-сметчик ПТО, супруга руководителя мехколонны Надежда Соколенко и многие другие.

Кстати, о председателе правления ОАО «Первомайская МПМК». Он характеризуется коллегами как трудоспособный, ответственный, квалифицированный и опытный руководитель. Сам родом из Первомайского района. Вместе с женой воспитал прекрасную дочь, которая окончила Одесский национальный университет им. И. Мечникова и сегодня работает в госструктуре. Владимир Федорович откровенно признается, что времени у него на все про все не хватает. Разве что иногда на дачу вырвется, а так — всё работа да работа.

Помимо прочего мастерство менеджера строительной сферы заключается в том, чтобы внимательно отслеживать изменения на рынке и постоянно находится в поиске новых заказов, объемов работ. Больше половины объемов работ предприятия сегодня составляют бюджетные заказы. Во многом это достигается благодаря хорошим взаимоотношениям с местными руководителями. Председатель правления ОАО «Первомайская МПМК» болеет за свою малую родину и потому искренне рад, что мэром Первомайска была переизбрана Людмила Дромашко. Он высоко ценит этого руководителя, всецело отдающегося работе. Во главу угла городской голова поставила решение социальных вопросов городской общины, модернизацию жилищно-коммунального хозяйства. Внешние перемены не так бросаются в глаза, но они значимы: проводится ремонт дорог, восстанавливается наружное освещение, усилена работа по благоустройству и санитарной очистке, ремонтируются теплотрассы. Также он дорожит добрыми взаимоотношениями с главой Первомайской райгосадминистрации Борисом Демченко и новым главой райсовета Леонидом Цвигуном, который прежде также работал в райгосадминистрации.

С такими людьми у Первомайска есть будущее! Председатель правления уверен в благоприятных перспективах своего предприятия и города. Он верит, что Первомайск восстановит экономический потенциал и станет процветающим городом Украины.

Автор: Станислав КОЗЛОВ.


© 2005—2024 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2024 S&A design team / 0.006
Перейти на повну версію сайту