Николаевское ОАО «Завод «Экватор» — ведущий производитель специальной климатической техники в Украине и странах СНГ. Несмотря на то что в течение многих лет государство практически не поддерживает отечественного производителя, завод работает, успешно развивается и занимает лидирующие позиции в машин остроении Украины.

Это стало возможным благодаря коллективу предприятия и стратегии, избранной руководством «Экватора» около десяти лет назад и направленной на обновление производства и расширение рынков сбыта. Время доказало правильность такого выбора. Основой деятельности предприятия является производство климатотехники по трем направлениям: для судостроения и нефтегазодобычи на шельфе, железнодорожного транспорта, а также атомной энергетики. Помимо этого заводская продукция находит свое применение в металлургии, фармации, пищевой и перерабатывающей промышленности, в сельском хозяйстве и многих других отраслях. Сегодня завод, основанный в 1923 году, живет, активно работает и принимает участие в общественной жизни города.

Лидер отрасли

С момента своего создания и до 90-х годов завод являлся монополистом в производстве климатотехники для нужд флота. Его изделиями были укомплектованы все корабли и суда советской постройки. Сейчас в условиях рыночной экономики по каждому из видов выпускаемого оборудования (а их необычно много для одного машиностроительного предприятия) у «Экватора» есть конкуренты. Но другого изготовителя, способного выпускать такой спектр продукции, нет не только в Украине, но и в странах СНГ. Завод сохранил и значительно расширил перечень изготовляемых изделий: разнообразные кондиционеры, вентиляторы, всевозможные теплообменники, аппараты обработки воздуха, воздушная арматура, холодильное оборудование и даже товары социально-бытового назначения.

Морское климатическое оборудование по-прежнему составляет основу номенклатуры «Экватора». Его конструкция имеет свои особенности — необходимо учитывать высокую соленость морской воды и солесодержание морского воздуха, качку, крен, вибрацию и так далее. Следует отметить, что в последние годы основными заказчиками продукции морского назначения «Экватора» были судостроительные предприятия Российской Федерации.

«В судостроении России приняты и финансируются различные федеральные целевые программы. Особенно это касается Военно-морского флота. Для нас этот рынок очень важен, и мы уделяем ему первостепенное значение. Необходимо заметить, что россияне, несмотря на потепление отношений между нашими странами, достаточно жестко относятся к поставкам комплектующих из-за рубежа. Особенно когда речь идет о военной технике. Они отдают предпочтение своим предприятиям, даже при худшем качестве их продукции. Кроме того, конкуренцию усиливает и присутствие фирм дальнего зарубежья», — рассказывает председатель наблюдательного совета открытого акционерного общества «Завод «Экватор» Сергей Кантор. Тем не менее сейчас завод выполняет ряд заказов для комплектации кораблей ВМФ России.

Другим важным направлением деятельности завода является выпуск оборудования для железнодорожного транспорта — автономных кондиционеров для салонов пассажирских вагонов, а также для кабин машинистов тепловозов, электровозов, пригородных поездов новейшего поколения и поездов метро. На украинских железных дорогах сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, по оценкам экспертов, потребность «Укрзалізниці в вагонах разного типа, в том числе пассажирских, исчисляется тысячами штук, и в условиях подготовки к ЕВРО-2012 эта проблема является особенно актуальной. А с дугой — практически все украинские программы обновления парка пассажирских вагонов с 2008 года приостановлены. А ведь в этом производстве были задействованы более 40 украинских предприятий. Программа отечественного вагоностроения может стать одним из тех локомотивов, которым под силу вытащить экономику Украины. Но для этого нужно уделять внимание отечественному производителю. Сегодня же ходят слухи, что собираются закупить готовые вагоны фирмы «Хюндай» (Об этом сообщалось в «Аргументах и фактах», а также в «Украинской технической газете»).

Еще одно генеральное направление работы «Экватора» — производство климатического оборудования для атомных электростанций. На АЭС системы кондиционирования воздуха служат не только для создания комфортных условий жизнедеятельности человека. Часто они предназначены для обеспечения нужных параметров воздуха в необитаемых помещениях. В частности, для обслуживания автоматики систем безопасности, имеющей большие тепловыделения и одновременно очень чувствительной к повышению температуры в помещении.

Понятно, что все, связанное с атомной энергетикой, должно иметь повышенную надежность. Продукция «Экватора» обладает этим качеством. И, заметим, перечень ее достаточно широкий: кондиционеры, вентиляторы, огнезадерживающие и дымовые клапаны, другая воздушная арматура.

У «Экватора» есть и иные направления деятельности. Их много, но упомянем только одно — создание металлических изделий производственно-технического и социального назначения. К ним относятся разнообразные шкафы, стеллажи, урны, сувенирная продукция. Совсем недавно завод разработал современную медицинскую каталку. После ее испытаний в лечебных учреждениях Николаева, Киева и последующей доработки уже выпущена первая партия этой продукции. В Европе такая каталка, только с пневмо- или гидроприводом подъемного механизма, стоит порядка 7 — 9 тысяч евро. Цена нашей каталки с такими же функциями, только с ручным приводом, существенно ниже по цене и ориентирована на украинских потребителей.

Тотальное обновление

На современном рынке условия диктует заказчик. Ему нужно все самое новое и самое лучшее. Сидеть на старом багаже не получится, нужны новые идеи и разработки. Понимая это, несколько лет назад руководство завода поставило коллективу задачу — максимально обновить линейки выпускаемых изделий, использовать новые технологии и производственное оборудование. Иначе в нынешних условиях просто не удержаться на плаву.

Впечатляют не только сами по себе новые разработки, но и темпы их внедрения. «Если в прошлом году завод поменял номенклатуру выпускаемой продукции на 70 процентов, то сегодня эта цифра уже перевалила за 90», — делится информацией Сергей Кантор.

На «Экваторе» нет страха перед новым, здесь уже привыкли браться за незнакомую работу и успешно ее выполнять. Эта стратегия уже привела к успехам, о которых следует упомянуть. Во-первых, повысился класс предприятия. Завод осваивает не только изделия, но и целые направления деятельности. «Одно из них — оборудование для работающих на морском шельфе плавучих буровых установок и стационарных платформ. Оно характеризуется сочетанием требований к эксплуатации в морской среде и в условиях повышенной взрывопожароопасности, низких температур, при значительной волновой и ледовой нагрузке. Это удаленные от берега объекты, на которых постоянно присутствуют пары нефтепродуктов или горючие газы. Для этих установок и платформ «Экватор» поставляет целую серию оборудования. Здесь и специальные агрегаты нагрева воздуха, работающие на антифризах (потому что воду использовать нельзя, она просто замерзает), и взрывозащищенные вентиляторы и кондиционеры, и много других изделий», — говорит начальник отдела маркетинга завода Владимир Морозов. Причем зачастую это оборудование имеет очень большие размеры. Так, например, для строящейся в Северодвинске буровой платформы «Приразломная» завод изготовил просто громадный теплообменник. Это уникальное оборудование в собранном виде невозможно даже перевезти, его транспортировали частями.

Обновляются не только линейки выпускаемой продукции, но и технологическое оборудование. О модернизации производства и лабораторно-испытательного комплекса на «Экваторе» наша газета уже сообщала своим читателям. Этот процесс продолжается, и примером тому может служить ввод в строй нового участка сборки и испытаний крупногабаритного оборудования № 16.

Участок уже работает — в частности, на нем изготовлено и испытано уникальное оборудование для шельфа. Он имеет внушительные размеры, полностью автоматизирован, здесь есть мощные нагрузочные устройства для испытаний продукции и уникальная звукоизолированная камера для всевозможных видов испытаний. Сегодня на участке горячая пора — здесь собираются и испытываются кондиционеры для Ровенской АЭС. Их размеры и характеристики впечатляют не только человека со стороны, но и самих заводчан — подобное оборудование делается на предприятии впервые.

«Экватор» находится в постоянном движении: продолжается модернизация производства и технологий, освоение новых изделий. В наступающем году заводчане планируют полностью завершить реконструкцию окрасочного производства. В разгаре работы по подготовке нового просторного помещения для установки современных окрасочных линий.

Но не только станки и технологические линии являются предметом забот заводских специалистов — «Экватор» активно занимается информационными технологиями, сокращая путь от компьютера конструктора (чертежные доски давно ушли в прошлое) до сборки готовой продукции. По всем звеньям производственной цепи информация может передаваться в электронном виде через разветвленную сеть компьютеров, минуя «бумажные» стадии.

Новые технологии — новые кадры

В этом году на предприятии была проведена коренная реорганизация руководящего звена. Сергей Кантор занял пост председателя Наблюдательного совета открытого акционерного общества «Завод «Экватор». Сейчас он больше занимается вопросами стратегии, формированием перспективного портфеля заказов предприятия, хотя по-прежнему в фарватере всего, что происходит на заводе.

Директор ОАО «Завод «Экватор», а им стал Сергей Булавка, полностью сосредоточен на производственных вопросах. Он пришел на завод в 1989 году после окончания НКИ. Тогда еще предприятие именовалось научно-производственным объединением «Экватор». Попал сначала в опытный цех, существовавший при ЦНИИ «Тайфун», который входил в объединение. Работал механиком, мастером, старшим мастером. Через три года стал начальником экспериментального цеха, а в 2001 году возглавил цех № 4 завода «Экватор». Потом были должности заместителя и начальника планово-производственного отдела. В 2008 году был переведен заместителем директора завода по производству и сбыту, а в октябре этого года назначен директором завода.

«Разработка нового оборудования — это всегда интересно, хотя есть трудности, в том числе и финансового порядка. Мировая производственная практика сегодня такова, что за разработку новых изделий заказчики денег не платят. Эти средства изыскиваются самими заводами-изготовителями. То есть появилась еще одна нагрузка на оборотные средства предприятий», — рассказывает Сергей Булавка.

Но, по убеждению нового директора, сегодня иначе нельзя. Без внедрения нового в конкурентной борьбе не выстоит ни одна фирма. Более того, сейчас поставка нового изделия — это не только вопрос денег, но и времени. Заказчики ждать не хотят. Если изготовитель заявил о возможности поставки оборудования, то подразумевается, что оно у него чуть ли не лежит на полке. В то же время все знают, что сложные изделия на полке не лежат — их делают под заказ.

Конкурентная борьба очень серьезная как на внешнем, так и на внутреннем рынках. В качестве примера С. Булавка приводит проектирование нового корабля для украинских ВМС, чтобы участвовать в проекте «Экватору», помимо серийной климатической техники, потребовалось разработать целый ряд нового оборудования, не имеющего аналогов в Украине. Мнение директора о том, что с новыми изделиями работать интересно, разделяет и коллектив. На заводе здорово развит командный дух.

Техническими службами завода в должности технического директора руководит Юрий Неделько. Именно по его инициативе и при его непосредственном участии принимаются решения о создании нового оборудования, расширении сфер применения продукции «Экватора».

Придя на завод студентом УГМТУ в 1996 году, Ю. Неделько менее чем за десять лет стал начальником отдела информационных систем, затем заместителем технического директора, а с 2008 года — техническим директором завода. Его коллеги и подчиненные отмечают такие черты Юрия, как целеустремленность, умение организовать коллектив на решение сложных задач в сжатые сроки, коммуникабельность, разносторонние знания.

Сегодняшний коллектив завода — сплав опыта и молодости. Это прослеживается даже на примере руководящего звена: председатель Наблюдательного совета Сергей Кантор — 58 лет, директор завода Сергей Булавка — 44, технический директор Юрий Неделько — 34, главный инженер Юрий Геталенко — 63 года.

Старый лозунг «Молодым везде у нас дорога» для «Экватора» имеет конкретный смысл. Руководство предприятия очень много внимания уделяет молодым сотрудникам, способствует их карьерному росту.

Вениамин Ткаченко за 10 лет из выпускника НУКа превратился в ведущего специалиста завода, руководителя бюро специального проектирования. В 31 год к опыту техническому В. Ткаченко постепенно добавил опыт управленческий. В его бюро работают 10 человек — все молодые люди, им до 30. Это подразделение ведет практически все новые разработки, именно они являются авторами уникального оборудования для «Приразломной», кондиционеров для Ровенской АЭС и многого другого. Нагрузка очень большая, но они не жалуются. Хотя приходится часто работать допоздна и по выходным. На вопрос, как молодежь справляется, Вениамин Ткаченко ответил: «Этим нужно жить. Каждое новое изделие нужно пропустить через себя. По другому сегодня просто нельзя. Иначе ничего не получится. Конечно, можно и без этого сконструировать новый образец. Но что-то в нем будет не то, чего-то будет не хватать. И, в конечном итоге, он, скорее всего, проиграет в конкурентной борьбе с изделиями других фирм».

Еще один молодой специалист — Владимир Зимний — проработав на заводе полтора года, сегодня уже исполняет обязанности начальника отдела закупок. «Человек себя зарекомендовал, показал, на что способен. Ему дали шанс. Выдержит, не испугается, справится — станет уже не исполняющим обязанности, а начальником отдела», — заверил директор завода. Объем в этом отделе очень большой, это десятки тысяч наименований, поставки, в том числе и из-за рубежа. Соответственно большие и нагрузки. Сам Владимир Зимний утверждает, что работа требует полной самоотдачи. Коллектив отдела молодой, но это уже команда, люди амбициозные, в хорошем понимании этого слова. У них есть цель, и они ее добиваются. Если ты нацелен на результат, по-другому быть не может. Такой темп не все выдерживают, кто-то уходит. Но лучшие остаются.

«На нашем заводе есть такая особенность: молодым рабочим доплачивают «за молодость». Такого больше нигде нет, по крайней мере, в Николаеве. Суть в том, что когда у молодого человека еще невысокий разряд, и, соответственно, небольшой тариф, предприятие ему доплачивает до определенного уровня. И вообще, «Экватор» — это стабильное предприятие. Здесь люди обеспечены не только зарплатой, но и соцпакетом», — говорит старший мастер Александр Лазарев.

Разделяет мнение об «Экваторе», как о стабильном предприятии, и старшее поколение работников. «В этом заводе, а, следовательно, в своем завтрашнем дне, я уверен. Здесь мне нравится», — отмечает бригадир участка металлоконструкций Николай Загреба.

Довольна своей работой и контрольный мастер ОТК Ольга Поклонова: «Я на этом заводе недавно. Но мне здесь нравится: современное оборудование, светлые просторные помещения, очень чисто. Молодой, но грамотный коллектив, очень доброжелательные отношения. Ошибок и брака очень мало».

Мастер Николай Яновский проработал на заводе два года. Он рассказывает, что предприятие пытается заинтересовать рабочих. Со стороны руководства наблюдается явное понимание проблем и нужд своих людей. Делается все, чтобы было удобно и работать, и отдыхать. Кстати, цветы и аквариумы с рыбками в цехах предприятия не редкость, а территорию завода украшают клумбы и аллеи из роз — так легче повысить настроение и снять усталость.

Сегодня на «Экваторе» работает около 700 человек. Средняя зарплата превышает 2 тысячи гривень. На предприятии есть прекрасная столовая с льготными ценами (полноценный обед стоит 7 — 8 гривень), своя база отдыха в Рыбаковке. Она ориентирована на семейный отдых: там оборудованы детские площадки, а в этом году даже построили прекрасный фонтан. В летнем сезоне 2010 года путевка для работников предприятия стоила от 30 грн. на человека в сутки за «полулюкс» и от 125 грн. — за «люксовский» номер. Есть льготы для детей.

Разработана и введена многоуровневая система стимулирования. Ее цель — поощрение профессиональной деятельности и мотивации к труду. Составляющие этого мотивационного проекта позволяют всесторонне оценить достижения персонала по различным критериям и выявить реальных лидеров.

Несмотря на то что в производственной деятельности «Экватор» делает ставку на молодежь, здесь не забывают и о ветеранах. Более 700 пенсионеров, проработавших многие годы на предприятии и теперь объединенных в ветеранской организации, — это живая история завода. Пожилые люди всегда находят поддержку руководства завода и могут рассчитывать не только на льготные путевки на базу отдыха, но и на помощь в трудную минуту.

Приоритет депутата — забота о жителях округа

Нынешние успехи предприятия во многом связываются с именем Сергея Анатольевича Кантора. С 2001 года он был директором, а осенью этого года возглавил наблюдательный совет ОАО «Завод «Экватор». Он инициатор модернизации производства и обновления номенклатуры выпускаемой продукции. В марте Сергею Кантору присвоено звание академика Академии наук судостроения Украины (до этого он был членом-корреспондентом).

Однако сфера интересов Сергея Кантора не ограничивается производственной деятельностью. На прошедших выборах в местные советы он баллотировался в депутаты Николаевского городского совета по одномандатному мажоритарному округу № 20. И победил. Заметим, что решение принять участие в выборах было коллегиальным. Только заручившись поддержкой своего коллектива, Сергей Анатольевич согласился идти на выборы.

Почему Кантор согласился баллотироваться в горсовет? Он уже был депутатом. В 1990 — 1994 годах в Заводском райсовете, а потом в 2002 — 2006 годах в горсовете. В эти созывы, или, как сейчас модно говорить, в эти каденции, Сергей Кантор много сделал для своего округа. Но оказалось, что один раз сделать недостаточно — нужна системная работа, особенно когда речь идет о старом жилом фонде. Ведь ни для кого не секрет, что часто ЖЭКи со своими задачами не справляются.

Посетив некоторое время назад дома округа, от которого он был депутатом, Сергей Анатольевич ужаснулся: текут крыши, обшарпаны и загажены подъезды. Есть случаи, когда крыльцо подъезда или водосточная труба готовы обвалиться. Вопиющий пример, приведенный Сергеем Кантором: по мнению многих жителей округа, сами работники

ЖЭКа не заинтересованы в освещении подъездов, чтобы не платить за внутриподъездное электричество. Особенно критична ситуация в хрущевках, где много пенсионеров. Они не в состоянии за свой счет делать всякого рода ремонты для нормального проживания, а ЖЭКи не «спешат» решать эти проблемы.

Главную свою задачу на депутатском поприще Сергей Кантор видит в помощи пенсионерам и малоимущим. Потому что условия их жизни иначе как трудными не назовешь. На территории того округа, где избирался Сергей Кантор, есть дома, ранее принадлежащие «Экватору», в которых живет много и нынешних работников предприятия, и ветеранов завода. И хотя их техническое состояние несколько выше среднего, они также нуждаются в текущем ремонте.

Не удивительно, что во главу угла своей предвыборной программы Сергей Анатольевич поставил актуальные проблемы развития города. В первую очередь, это усиление эффективности обслуживания жилого фонда. Планируется заняться придомовыми территориями: обустроить детские и спортивные площадки, уголки отдыха для пожилых людей.

Принципиальное отличие депутата Кантора в том, что он держит слово. В то время как некоторые коллеги забывают дорогу к избирателям, едва получив депутатские удостоверение и значок, Сергей Анатольевич полноценно разворачивает свою деятельность. Ведь в пылу предвыборной гонки трудно, а зачастую и невозможно из-за нехватки времени выполнить обещанное. Особенно когда речь идет о серьезных, капитальных работах.

Каково было удивление жителей, когда уже после окончания выборов доверенные лица Сергея Кантора ходили по домам и уточняли нюансы предстоящих работ. По словам помощника депутата Татьяны Михайленко, уже после выборов отремонтирована крыша над квартирой пенсионерки-инвалида в доме по адресу: ул. Парижской Коммуны, 28. Во дворе этого же дома по просьбе пенсионеров установлена удобная лавочка. Для ребенка приобретены дорогие лекарства. Пенсионеру, страдающему сахарным диабетом и имеющему пенсию 600 гривень, оказана материальная помощь. Для обустройства беседок в детском садике «Калинонька» по просьбе его директора приобретен кирпич. Этот перечень можно продолжать. В стадии рассмотрения находится еще десяток проблем жителей округа. Всего же таких обращений только до выборов зарегистрировано свыше сотни.

Депутатскую работу в своем округе Сергей Кантор намерен проводить комплексно. Уже работает общественная приемная — сегодня она располагается по адресу: Мореходная, 10, в школе № 35. Прием проводится два раза в месяц, по нечетным неделям, в четверг, с 16.30 до 18.30. Обращения жителей микрорайона рассматриваются, систематизируются, принимаются конкретные решения . Для удобства жителей округа планируется открыть еще одну общественную приемную.

- Отдельный вопрос со школой № 35, где спортзал находится в аварийном состоянии. Суть проблемы в том, что еще прошлой зимой мягкая кровля на участке крыши площадью в 300 квадратных метров пришла в негодность. В дальнейшем ее протекание привело к просадке строительных элементов. Перемычки над окнами отделились от остальной конструкции. При небольших сотрясениях и вибрации может произойти обрушение окон вместе с частью стены, а затем и крыши. Тем более, что с наступлением зимы и сложных погодных условий ситуация еще больше ухудшится, — беспокоится новоизбранный депутат. Такое положение вещей делает дальнейшее продолжение занятий в спортзале опасным. Поскольку одному решить эту проблему не по силам, Сергей Кантор вынес ее на рассмотрение сессии горсовета.

Есть еще немало животрепещущих примеров того, в каком состоянии находится ЖКХ города. Вот только некоторые из них. По улице Парижской Коммуны в девятиэтажном доме на верхнем этаже в 4-х квартирах нет света. Четыре семьи с маленькими детьми уже длительное время живут в темноте. Причина — в протекании крыши. Проводка вся сгорела. Да и спать приходится чуть ли не под зонтиками.

Очень плохо, когда крыша не отремонтирована. Но не лучше и тогда, когда она отремонтирована бестолково. «На одном из домов после многолетних обращений жильцов шатровую крышу отремонтировали за счет городского бюджета. Было установлено новое качественное покрытие. Но поставили его на старые полусгнившие стропила, без надлежащей гидроизоляции. В результате жильцы имеют те же проблемы, только «в профиль». Более того, надежда на скорое исправление ситуации «в тупике», дом ведь числится в списках «отремонтированных», — рассказывает Сергей Кантор.

Вообще проблемы городского ЖКХ Сергей Анатольевич группирует по направлениям: во-первых, это крыши, во-вторых — инженерные сети, в-третьих — подъезды. Беды последних начинаются с их общего состояния и заканчиваются нарушением строительных конструкций, что чревато опасными последствиями. Еще одна проблема: население стареет, людям преклонного возраста часто трудно передвигаться. Пандусов в подъездах почти нет.

Конечно же, не все проблемы округа может решить депутат горсовета. Анализ обращений жителей показывает, что сам он в состоянии решить менее половины вопросов, большинство же нужно выносить на уровень горсовета. А некоторые из них вообще находятся вне компетенции городских властей: уровень цен, размеры пенсий, медицинское обслуживание и многие другие. Но это не означает, что их не надо поднимать. Практика показывает, что власть внимательнее относится к вопросам, которые «на слуху» и попадают «наверх» при содействии депутатского корпуса.

Программа депутата Кантора не ограничивается бытовыми проблемами горожан. Один из основных ее тезисов — развитие производства и тем самым обеспечение людей работой и зарплатой. Причем достойной. Необходимо также проведение разумной налоговой и экспортной политики, возрождение отраслевой науки и поддержка высоких стандартов образования. В программе уделяется внимание и вопросам молодежной политики. Он предлагает на законодательном уровне гарантировать первое рабочее место для молодых людей, окончивших высшее учебное заведение.

И все же приоритет депутатской работы Сергея Кантора — забота о жителях округа. «Когда принимали решение участвовать в выборах, знали, что это будет стоить денег. Понимали, что мы на этом не заработаем. Наоборот, часть денег из бюджета предприятия пойдет на округ. Наша цель — показать на собственном примере, как надо решать проблемы города, — подчеркивает С. А. Кантор. Он уверен: «Не посеешь — не пожнешь. Не вложишь — не получишь. А коль мы хотим иметь чистые улицы и дворы, ухоженные скверы и работающие лифты, то нужно вкладывать средства, а затем бережно к этому относиться».

Уважаемые работники ОАО «Завод «Экватор», дорогие николаевцы!

Сердечно поздравляю вас с наступающим Новым 2011 годом!

Среди морозов и метелей мы готовимся к самому теплому празднику — Новому году. Это праздник радости и добра, когда каждый дом озаряется счастливыми улыбками. Каждый человек, каждая семья связывают с ним свои самые лучшие воспоминания и возлагают на него большие надежды. Все верят, что новый год будет лучше уходящего и в наши дома придет счастье.

От всей души хочу поблагодарить за хорошую работу в уходящем году, за стойкость в преодолении трудностей, за веру в наши силы. Знаю, коллектив завода достигнет новых вершин. Надеюсь, что, работая со своими избирателями в одной команде, мы сделаем наши дома теплее и комфортнее, а дворы — уютнее. Уверен, что благодаря совместным усилиям наш город станет лучше.

Желаю всем душевного спокойствия, веры в себя, крепкого здоровья, успехов и благополучия. Пусть ваши дома будут наполнены радостью и счастьем. С праздником!

Сергей КАНТОР, председатель Наблюдательного совета ОАО «Завод «Экватор», депутат городского совета.