ІА «Контекст Причорномор'я»
Миколаїв
Николаев: НЕДЕЛЯ 46. 13.11 – 19.11.2006
11:16 / 18.11.2006

• У николаевских теплоэнергетиков растут долги перед поставщиками газа
• Мэрия Николаева пошла по пути привлечения иностранных инвестиций в крупные предприятия

У николаевских теплоэнергетиков растут долги перед поставщиками газа

Крупные неприятности могут грозить областному центру и другим населенным пунктам Николаевской области, теплоснабжение которых осуществляется при помощи котельных областного предприятия «Николаевоблтеплоэнерго». ДК «Газ Украины» в очередной раз предупредила, что долги этого предприятия, а также Николаевской теплоэлектроцентрали за поставленный газ растут, и это может послужить основанием для принятия решений о сокращении объемов поставляемого газа.

В общей сложности по состоянию на ноябрь Николаевская ТЭЦ и «Николаевоблтеплоэнерго» задолжали ДК «Газ Украины» больше 9 млн. грн. Сумма долга этих двух предприятий составляет 94% задолженности за газ всех теплоснабжающих предприятий региона (всего теплоснабжающие предприятия области задолжали за потребленный в этом году газ ДК «Газ Украины» 9,7 млн. грн.).

В ноябре теплоснабжающие предприятия потребили 8,2 млн. куб. м газа, и уже за этот период они задолжали 2,85 млн. грн. (уровень расчетов – 49%, что примерно соответствует аналогичному периоду прошлого года).

Вопросы расчетной дисциплины в части оплаты потребленного газа были рассмотрены на прошлой неделе на совещании в облгосадминистрации при участии представителей ДК «Газ Украины», руководителей местных органов власти и теплоснабжающих предприятий. Здесь отмечалось, что хотя предприятия Николаевской области демонстрируют позитивную динамику расчетов за потребленный газ, отдельные теплоснабжающие предприятия региона имеют значительные долги перед поставщиками голубого топлива.

У жителей областного центра уже есть печальный опыт января 2001 года, когда город в течение нескольких дней оставался без отопления в связи с тем, что городские теплоснабжающие предприятия перешли на новую схему поставок газа и не смогли вовремя решить спорные вопросы с НАК «Нефтегаз Украины». Тогда, напомним, события чуть было не приобрели размах алчевских в связи с угрозой повсеместного размораживания отопительных систем. С большим трудом городским властям удалось преодолеть кризис и с помощью кредитов закупить необходимые объемы газа.

Сегодня брать новые кредиты под покупку газа для теплоэнергетиков городские власти не намерены. В то же время они удержались от соблазна переложить ответственность за возможные проблемы с теплоснабжением города на плечи Николаевской облгосадминистрации. Ведь оба теплоснабжающих предприятия не являются городской коммунальной собственностью (одно – областное, второе – государственное). Следовательно, в возможных перебоях с теплоснабжением в ходе отопительного сезона нести ответственность будет областное руководство. Это может стать еще одним серьезным поводом для того, чтобы вновь потребовать отставки Николаевского губернатора Александра Садыкова. Напомним, что такие требования уже озвучивались на заседаниях Кабинета Министров. Одним из последних поводов стал стремительный рост задолженности по заработной плате в Николаевской области.

Мэрия Николаева пошла по пути привлечения иностранных инвестиций в крупные предприятия

Городские власти Николаева активизировали работу по привлечению инвесторов. На этот раз они пытаются реанимировать муниципальные предприятия, собственником которых является городская община, за счет привлечения иностранных инвестиций. На прошлой неделе состоялся первый в истории города инвестиционный форум муниципальных предприятий. Его цель – привлечение отечественных и иностранных инвестиций в коммунальные предприятия города и области.

Замысел заключается в том, чтобы обучить персонал коммунальных предприятий работе с потенциальными инвесторами. А инвестиции коммунальщикам остро необходимы, особенно в сфере содержания жилья, отопления и водоснабжения, электротранспорта. Однако, к сожалению, за все годы независимости город не смог привлечь ни одной крупной инвестиции.

Несмотря на проблемы, муниципальное хозяйство может стать для потенциальных инвесторов источником получения немалой прибыли. Известно, что сегодня в городском хозяйстве сегодня реализуются проекты со сроком окупаемости в полгода. С одной стороны, это свидетельствует о том, насколько неэффективна городская экономика. Но с другой – дает возможность быстро заработать тем, кто примет решение о вложении денег в реализацию коммунальных проектов, повысив тем самым эффективность работы городских предприятий, сделав их прибыльными.

Сегодня создаются необходимые условия для работы с инвесторами: влиятельным рейтинговым агентством «Кредит-рейтинг» (г. Киев) определен кредитный рейтинг города, чем могут похвалиться буквально считанные населенные пункты страны, разрабатывается стратегия экономического развития Николаева.

Экономика региона имеет весомую экспортную составляющую (внешнеторговый оборот составляет 35% от ВВП Николаевщины и оценивается в 1,5 млрд. долларов в год, в том числе экспорт составляет более 1 млрд. долларов), с инвестициями область испытывает затруднения. В среднем на одного жителя приходится около 63 долларов зарубежных инвестиций, тогда как по стране – 120 долларов. При этом почти 90% инвестиций приходятся на областной центр. На сегодня самый масштабный проект – строительство мостоперехода через Южный Буг общей стоимостью около 400 млн. долларов.

Примечательно, что кредитный рейтинг у Николаева лучше, чем у Одессы. Это свидетельствует об огромном и, к сожалению, пока мало реализованном потенциале Николаева. Важной составляющей форума явилось предварительное обучение персонала муниципальных предприятий искусству составления проектов с учетом международных стандартов и требований. В то же время чувствуется, что при подготовке отдельных проектов у администрации коммунальных предприятий срабатывает старый стереотип – попытка добиться бюджетного финансирования. Хотя для привлечения зарубежных инвесторов нужен совсем иной подход: их сначала волнует экономика, размеры прибыли и сроки окупаемости проекта, а потом уже технические детали.

Главное – это мэсидж, который город направляет во внешнюю среду: мы готовы работать с инвесторами, готовы играть по их правилам и создавать для них максимально благоприятные условия. В итоге появляется новая культура менеджмента коммунальных предприятий, а их руководители уже не боятся привлекать внешние ресурсы. Однако коммунальная сфера – вещь специфическая и работать с инвестором на основании договора о сотрудничестве или по договору аренды – непросто, а акционировать коммунальные предприятия украинцам сложно, даже в силу чисто психологических причин. Тем не менее, работа в этом направлении продолжается, тем более что некоторые из представленных на форуме проектов вполне могут рассчитывать на бюджетное финансирование, в том числе за счет грантов Кабмина и Фонда поддержки местного самоуправления.

Количество уже готовых проектов и инвестпредложений коммунальных предприятий составляет не менее двух десятков. Свои проекты на форуме представили агрофирма «Зеленое хозяйство» (проект – производство семян газонных трав), НАРП (создание когенерационных установок на базе реконструированных авиатурбин), КЖЭП «Заводское-1» (перевод объектов социальной сферы на электрообогрев с использование электроэнергии по ночному тарифу), «Николаевводоканал» (модернизация насосного оборудования в сетях водоснабжения) и многие другие предприятия. Все предложения будут внимательно изучены потенциальными инвесторами из Польши и Японии. В дальнейшем, по словам руководителя Фонда развития города Николаева, участвовавшего в подготовке мероприятия, депутата горсовета Михаила Золотухина, инвестфорум организаторы надеются сделать ежегодным и проводить в два этапа: в самом Николаеве и в одной из стран зарубежья.

Автор: Станилав Козлов

© 2005—2024 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2024 S&A design team / 0.006
Перейти на повну версію сайту